近日，电仪车间在电气维修工段推行的“一专多能”人才培养模式取得积极进展。通过创新实施临时用电“全员参与、轮岗负责”管理机制，车间成功打造出一支技能复合、协作高效的技术团队，为临时用电管理注入强劲动力。

一直以来，临时用电管理长期依赖专人专岗，存在技能单一、响应滞后等痛点。车间以问题为导向，推行"人人懂流程、知规则、会操作"的全员培训计划，打破岗位壁垒，建立“理论学习+实操考核+师徒带教”三维培养体系。

通过培训，轮岗人员掌握了临时用电全流程操作技能，临时用电现场确认、设备调试的效率较之前有了极大提升。同时，车间对轮岗人员严格执行"双人互检、三方验收"标准，确保临时用电操作规范安全。大家感慨：“‘一专多能’让我们跳出舒适圈，现在既能精准处理线路故障和临时用电执行标准，又能独立完成用电审批，真正实现了技能多样化。”