生产党支部

      生产党支部组织支部各部室负责人及党员代表开展的“三观三提三树”形势任务教育大讨论活动，进一步提高了党员的思想觉悟和行动自觉，使党员良好形象树起来，先锋模范作用显出来，推动工作效能全面提升。

      大家围绕公司要求，从党员作用发挥、服务安全生产、作风建设方面提出了诸多有益借鉴，也进一步统一了思想，凝聚了力量，明确了自身定位，与企业同度难关的信心更加坚定。

     生产党支部党员及各部室人员将扎实做好以下几个方面的工作。一是发挥党员模范带头作用。加强对党员的先进性教育，积极创新党员教育模式，提高党员的政治觉悟和思想认识，树立良好党员形象，增强党组织的凝聚力和向心力。二是服务好安全生产。加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力，广泛开展各种形式的业务培训、警示教育，大力征求职工在生产中的意见建议，精准指导、精细服务，提高职工的安全意识、技术水平和解决问题的能力。三是加大安全管理力度。定期梳理、不断完善各项安全规章制度，明确各级安全职责，使之更符合管理实际，确保安全生产责任得到落实。除日常检查外，根据天气因素、季节变化和工作实际，开展针对性检查，发现并及时整改安全隐患。指导各单位“手指口述”法培训及生产中的运用，进一步提高职工的安全意识和自我防范能力，实现操作更加精准，杜绝误操作行为的发生。

生产部（科技研发中心）

      为动员本部门职工进一步认清形势、明确任务、提高境界、强化作风，切实把思想统一到“三观三提三树”形势任务教育各项要求上来，生产部（科技研发中心）组织开展了大讨论活动，引导动员职工认清形势，将所学所获运用到本职岗位中，推动各项工作不断向前发展。

通过大讨论，大家集思广益，提出了意见，就应对当前经营形势发表了意见。生产部（科技研发中心）总结了大家的发言，更加明确了努力方向和工作目标。

严格把控产品质量，满足市场竞争需求。加强源头控制和质量考核，严把原材料进厂关，确保将不合格的原材料拒之门外。做好主要原材料月度分析数据的总结分析工作，动态反映主要原材料的质量，依据《质量考核办法》，坚持考核每月的产品合格率、一级品率、优级品率。

提高工艺管理能力，保持生产工艺平稳。高标准召开生产工艺例会，针对工艺生产过程中的问题进行研究，提出整改措施和方案；安排专人进行督导追踪，形成资料台账，完成闭环管理，进一步保障公司生产工艺的平稳运行。

安全部

      按照关于开展“三观三提三树”形势任务教育的意见文件要求，安全部组织开展了解放思想大讨论活动。

为落实文件要求，设备动力部在维修中心学习室组织全体在岗职工开展“三观三提三树”形势任务教育大讨论，对认清形势、凝聚共识、接下来如何开展工作等提出具体要求。

面对复杂的严峻的经济环境、严峻的行业形势，与会人员从岗位实际出发，就工程自干、技能提升、修旧利废等降本增效工作及设备设施管理进行了讨论，明确了当前重点工作。

加强设备设施完好性及完整性管理。提升设备管理理念，以FMEA管理模式为导向，建立有效的、有计划的全面预防性维护体系。以完好性管理清单为路径，对大型机组实施特护管理，定期评估运行状况，将设备故障维修转变为故障前预防，降低设备运行成本，确保设备综合效能。加强特种设备管理。切实做到特种设备“三落实、两有证、一检验、一预案”。为保障特种设备的安全运行，采取全面检查和关键设备重点抽查相结合的方法，重点对特种设备的安全附件、人员操作、定期维护保养、检验检测等进行全面检查，认真做好特种设备的管理工作。做好控制维修成本工作管理。严格遵循“能修不换，修必修好；有小绝不用大”的原则，合理利用材料，节约材料，减少采购成本，节约维修成本。保证完成日常检维修任务的同时，积极开展“降本增效”工作，将工程自干、设备自修、修旧利废作为常态化工作持续推进。全力以赴迎接2024年度大修工作。提前做好统计工作量、做准工程预算，大修队伍联系等工作，查缺补漏、总结经验，高效率高标准完成大修准备工作，确保每项工作有方案、有措施、有标准。

在环保部组织开展的“三观三提三树”形势任务教育解放思想大讨论活动中，部室全员积极参与，围绕“在困难经济形势下，我能为企业做什么”进行讨论发言。

作为环保管理人员，保持公司环保形势的绝对稳定既是对环保工作的基本要求，也是对公司负责的基本表现。一是严格落实环保“十五字”方针，做好水、气、固废环保设施的高效稳定运行，保证公司不发生任何环境事件。二是积极开展环保设施安全隐患和环境风险排查，确保安全环保管控措施落实到位，做好业务内安全监管工作，及时消除现场环境风险及安全隐患。三是按照年度监测计划如期开展各项环境检测，及时汇总分析检测数据、上传生态环境监管平台，做好月度、季度环境数据统计工作。四是强化责任担当，勇于面对困难挑战，探索更多环保管理的好经验、好办法，进一步提升全员安全环保意识，形成齐抓共管，精准发力，使环保工作取得了新进展、新成效。

仓储中心

仓储中心组织开展的解放思想大讨论活动，深入践行“学、思、践、悟、讲、培、争、树”要求，紧紧围绕部门职责，聚焦任务和目标，动员职工提高思想、勇于担当，团结一致与企业共渡难关。

在讨论过程中，仓储中心树立了发展信心，撸起袖子加油干的工作基调。一是外树形象，内塑精神。不断提升自己的专业能力和操作水平，强化技能学习，熟练掌握实施手指口述操作法，坚持做好安全、设备、环保和收发货现场管理。二是在降本增效上下功夫。牢固树立节约意识，把想节约、懂节约、会节约的理念落实到日常行动中，积极实施物资降库存和修旧利废、工程自干，组织人员对收发货设备设施和护栏、围堰等安全设施进行除锈、刷漆。三是以榜样为引领提高工作标准。坚持“争第一、争一流、争唯一”工作准则，坚定我与企业共命运的担当精神，向党员学习、与先进看齐，找准自身工作薄弱环节，抓细节、补短板，扎实提升仓储管理和现场标准化工作水平。

仓储中心全员将坚定信心共同努力，发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，在安全生产、降本创效等工作上做示范、争先锋，为完成公司2024年各项任务目标、推动公司高质量发展贡献一份力量。

项目施工管理办公室组织开展了解放思想大讨论活动，全体人员从日常工作、工程项目成本管理、施工现场管理等多个方面进行讨论，深入查找不足。

通过大讨论，收集了切实可行的改进建议，部室全员达成了高度共识，明确了今后的工作的方向，力求把形势任务教育的目标体现到工作实践上，确保各项工作取得更大实效。

一是提高思想认识。把学习作为提高思想自觉、提升工作能力、增强工作本领的重要途径，努力克服能力不足、本领恐慌等问题，练就过硬本领，以高度的紧迫感和责任感,应对困难形势。二是提高现场管理。积极向工作能力强,业务水平高的同事看齐，强化工作责任心，加大施工现场安全管理力度，从细小问题进行整改，把各项安全措施、工作方案落到实处，不断改进工作方法，杜绝各类隐患发生。三是提高质量管理。仔细审核合同工程量与实际工程量的完成情况，对于合同外工程量，核实其真实性、时效性、合规性，做到事实清楚、数量准确、程序完整、费用精确。

质检中心组织全员围绕“三观三提三树”形势任务教育开展解放思想大讨论活动。通过对文件精神的深刻学习，员工对公司当前面临的形势有了更清晰的认识，对自己的工作也有了更明确的目标，更加坚定了爱岗意识和“过紧日子”的思想。

质检中心将动员职工以主人翁的心态，铆足实干劲头，使命扛在肩上，不沉迷于过往，不惧怕现在的困境，积累信心，从思想、知识、业务水平上武装自己，提升能力，与公司风雨同舟共渡难关。

一是持续强化降本增效的意识。增强员工“度冬观”的紧迫性和重要性，从点滴做起，节约每一滴水，每一度电，加大日常监管力度，确保节约措施落到实处。二是认真做好质检工作。大宗原材料盐、电石严格分析化验程序，辅料严格按照合同把关，杜绝以次充好损害公司利益；及时跟踪中间控制过程监测，做好每天的离子膜、转化器等各项指标分析，及时反馈运行质量；把控出厂产品质量，严格按照国家标准检测，保证出厂产品的合格率。三是提升业务水平。珍惜公司学习平台和学习资源，积极参加技能竞赛，练就过硬本领，做到学以致用，把提升技能转化为挖掘增效的手段。四是广泛开展培训。加强设备“四懂三会”培训，针对每个岗位的不同设备，利用学习时间按岗位分类学习，尽快掌握，杜绝误操作，共同推进工作质量，提高工作效率。（汤小丽 李倩茹 孙婷婷 段珂 张志同 张茂阳 张涛 强红杰）