4月22日下午，电仪车间按照公司安排部署，组织基层管理人员学习集团公司《关于印发<山东鲁泰控股集团问题隐患闭合管理规定>的通知》，对问题隐患闭合管理的各项规定及要求进行了重温和领会。

会议要求，对检查发现的问题隐患要严格执行闭合管理流程，即落实整改—整改反馈—存档备案。要深入推进管理规范化、作业标准化、检查整治常态化，从源头上消除安全隐患，强化过程控制，实现闭合管理。

会议强调，要充分调动员工问题隐患闭合管理的工作积极性，确保车间问题隐患管理工作取得实效。同时，基层管理工作要类比闭合管理，抓好“工作安排—执行落实—工作反馈”各个环节，提高车间安全管理水平。