5月4日上午，集团公司党委副书记、总经理魏忠勋带队到化学公司召开安全生产经营专题会议，集团公司党委委员、副总经理（总会计师）王亚平参加会议，化学公司党委书记、董事长、总经理张玉标主持会议。

　　魏忠勋要求，一要严抓安全管理，确保安全生产，为完成全年目标任务打下坚实的安全基础。各级安全管理人员要时刻绷紧安全弦，加强安全管理，严格监管监察，落实“一岗双责”。检修期间，在确保安全的前提下，要坚持设备工程自修自干，最大限度减少外委费用。二要从全局出发，算大账，算细账，寻找最优的运行方式。在当前烧碱、氯气、PVC的市场价格下，要集中生产、财务等专业人员，认真测算，根据“对内算清、对外争取”的原则，找寻发挥整体最大效益的运行方式。三要结合集团公司当前正在开展的“思想大解放、作风大改进、发展大提升”大讨论活动，动员全体干部职工，深入开展调查研究，拿出真的干劲、实的举措，将降本增效工作推向深入，务求取得实效。要在企业内部积极开展“降本增效、人人有责”活动，让广大干部职工充分认识到当前面临的困难和挑战，形成人人为降本增效献计献策的良好局面。四要围绕集团确定的二季度任务目标，根据一季度经济运行分析会议的安排部署，制定切实可行的降本增效方案，要敢于采取断然措施，确保完成集团公司下达的任务目标。

　　会上，魏忠勋对鲁泰化工、鲁泰热电、鲁泰建材三家生产经营单位分别提出了降本增效意见。

　　王亚平强调，一要解放思想，坚持深挖潜力，不断优化流程、提升发展策略，要牢固树立“算账意识”，提升盈利水平。二要转变观念，以压力激发内生动力，在危机中寻找发展契机，通过解决困难淬炼生存能力。三要多点发力，跳出成本看成本，精准激励价值创造，充分发挥人才优势，提升劳动效率。

　　张玉标表示，化学公司上下将树立坚定的信心决心，迅速把思想行动统一到集团公司决策部署上来，拉满弓紧好弦，切实营造“快马加鞭、提速争先”的实干氛围，形成“思想破冰、行动突围”的攻坚局面。

　　集团公司相关部门负责人，化学公司及各生产企业领导班子成员、部分中层管理人员70余人参加会议。