12月23日下午，集团公司党委书记、董事长李合军带队到鲁泰商业保理公司调研指导工作，他强调要借助商业保理新平台、开展新业务、树立新品牌，坚持服务主业不动摇，奋力开创集团公司金融服务业务新局面。集团公司党委委员、副总经理（总会计师）、商业保理公司执行董事、总经理王亚平，集团公司副总经理楚旭峰等陪同调研指导。

      在听取了王亚平关于鲁泰商业保理公司近阶段工作汇报和2022年全面预算汇报后，李合军对鲁泰商业保理公司成立以来开展的工作给予了充分肯定。他指出，成立鲁泰商业保理公司是集团公司在服务业发展上的重大突破，保理公司作为集团产融结合的平台，要聚焦主业服务集团产业链，为集团上下游企业提供差异化、特色化、数字化的应收账款金融服务。

        李合军对鲁泰商业保理公司下一步工作提出了具体要求：一是要建章立制，快速运作。充分发挥制度规章在公司运营中的根本性作用，对标行业一流，尽快完成公司建章立制，尽快实质开展业务运营。二是要拓展业务，加大营收。要以集团优质资源为依托，以供应链金融服务为主线，以多元化交易模式为基础，以标准化合作方案为核心，充分发挥集团资源、渠道、资金、人才优势，积极拓展业务范围，增加企业效益。三是要合规运营，控制风险。牢固树立“100-1=0”的风险理念，充分借助现代技术手段，控制风险，开展业务。业务开展前，要做好充分的市场调研、风险防控，为决策提供可靠支撑，提升整体供应链管理水平。四是要了解产业，融入发展。保理公司新入职人员要深入一线，尽快了解集团公司产业布局、经营管理、发展规划、文化建设、发展成就等整体情况，把自己的聪明才智、良好作风融入集团公司高质量发展中去，实现共建共享、共创共赢。五是要高点定位，树立品牌。要按照集团公司产融服务新平台、商业模式创新新途径、经济效益新增长点的定位，以客户为中心、以服务树品牌、以信誉谋发展，进一步树立鲁泰商业保理品牌，助推集团公司高质量发展。

      楚旭峰就运营好商业保理公司提出了意见建议。集团公司政治工作部（工会办公室）、财务部、市场监管部负责人参加会议。