10月9日，鲁泰化学召开节后收心会暨重点工作部署会，旨在引导全体干部职工迅速调整状态，收心归位，以饱满的精神和实干的作风投入到各项工作中，确保四季度工作开好局、起好步。公司党总支书记、执行董事、总经理余波等领导班子成员及中层以上管理人员参加会议。

会议指出，国庆长假已经结束，全体人员要立即从“假期模式”切换至“工作模式”，克服“节后综合症”，杜绝思想松懈、作风拖沓等现象，做到人员到位、思想归位、工作到位，以崭新的面貌和昂扬的斗志迎接新的工作任务。

会议强调，四季度是决胜全年目标任务的攻坚期、冲刺期，大修与各项生产、经营任务交织叠加，致使时间更显紧迫、任务愈发繁重。必须统一思想，提高认识，紧紧围绕年度目标与大修工作，突出重点，精准发力。

会议要求，一是迅速收心归位，凝聚全员合力。 各部门、车间立即行动，层层召开收心会，引导全员及时调整心态，将思想和精力集中到安全生产与检修筹备工作上来。二是强化协同联动，严把外包安全准入关。大修期间外委施工队伍将大量进场，各单位必须树立“一盘棋”思想，加强沟通与配合做好外委施工队伍的安全教育培训工作，确保了解公司安全管理规定和作业现场风险，从源头上筑牢安全防线。三是未雨绸缪，落实特殊天气防护措施。 针对可能出现的雨水天气，制定并细化大修期间的专项防雨方案。要对露天设备、电气仪表、施工材料及作业区域进行全面排查，提前准备好防水篷布、排水设备等应急物资，确保检修工作不因天气变化而受阻，有效保障检修质量与工期。四是聚焦一线，强化全过程安全监管。 要加强对作业过程的检查，坚决纠正各类违章行为，及时排查消除现场隐患，以“零容忍”的态度确保检修全过程安全、受控、有序。

会议结束后，鲁泰化学各单位迅速组织传达，将公司的部署要求精准传导至每一位职工。广大职工纷纷表示将以“满格”的最佳状态、扎实的准备、严密的管控、昂扬的斗志，打赢年度大修这场关键战役，为全年生产目标的圆满完成夯实基础。