为进一步强化企业成本管理，积极推进降本增效工作落实，11月19日下午，集团公司运营管理部（法律合规部）经理岳耀允带队到鲁泰化学就内部市场化建设及运行情况进行深入调研和精益指导。矿业公司企业管理部、化学公司企业管理部、鲁泰化学企管审计部（法律合规部）负责人及相关业务人员参加调研。

调研期间，集团公司运营管理部（法律合规部）了解了鲁泰化学关于内部市场化制度建设、系统运行、工作流程的基础情况，详细查阅了内部市场化工艺考核、成本考核等相关资料，听取了鲁泰化学自推行内部市场化以来的创新经验、实践做法以及取得的实际成效，并就日常业务的具体执行情况进行了细致询问。

岳耀允指出，鲁泰化学在践行效率优先、成本导向的发展路径上，取得了显著成效。鲁泰化学要继续以内部市场化为动力，提升企业质效，细化成本管理。要聚焦生产经营各环节的重点，通过同期和同行对比，找到提升的着力点；要加强宣传力度，促使员工对内部市场化的全面理解与认可，将制度要求内化为自觉行动，使“要我做”转变为“我要做”；要不断创新机制，推进内部市场化与时俱进，形成符合企业自身实际、具有独特优势的内部市场化体系。