为贯彻落实集团公司2022年干部作风建设会议精神，加快管理队伍高素质专业化建设，全面提高企业职工的综合素质和能力水平，化学公司开展“每月开讲 月增一智”专题培训活动，2月18日，“每月开讲 月增一智”（第一期）专题培训班开班。化学公司党委书记、董事长、总经理张玉标主持开班仪式并作讲话，化学公司领导班子成员，机关全体人员；各生产单位领导班子成员、副工段级 （主值）以上管理人员200余人参加培训。

     此次培训，特聘请山东大学管理学院副教授、硕士生导师；山东经济管理研究基地执行主任、企业赋能研究中心主任；山东大学行动学习项目组负责人；海仕国际管理咨询公司联合创始人、创新创业导师；香港公开大学MBA项目商业及创业专案学习课程特聘讲师王军授课。

     培训中，王军教授以“变局下的中国宏观形势：逻辑与趋势”为题，结合实际案例，对变局下的中美关系与大趋势、变局下的共同富裕与高质量发展、变局下的金融风险与防范，深入浅出的为大家分析了变局下的中国宏观形势；既对专业知识进行了详细讲解，又有生动的案例分析，还有对企业发展方向的指导。王军教授的讲解内容详实、案例生动、条理清晰、节奏明快、极具亲和力感染力，3个多小时的讲课，让在场的干部职工受益匪浅，收获颇丰。

     张玉标结合此次培训情况指出，开展“每月开讲 月增一智”专题培训既是贯彻落实集团公司提出创建一流企业的迫切需要，也是加快“双创”工作的必然要求。通过“打造虎狼之师”“双引双培”“十大工程”等塑才工程，公司管理创新、科技创新工作突飞猛进，“智慧化、智能化、信息化”建设走在了行业的前列，社会名誉度、行业知名度、职工幸福感显著提升，各级政府、行业业界、社会各界对公司的发展给予了高度评价和充分认可。在看到成绩的同时，我们也要正视在加强人才队伍建设上存在的短板，充分认识开展专题培训的重要意义，认真学习、深刻领悟培训内容，持续巩固学习成果，全面增强自身综合素质，打造一支理论功底扎实、专业技术过硬的干部职工队伍，不断强化人才梯队建设。

     张玉标强调，随着能耗、碳排放、碳中和方面管控更加严格，大力发展精细化工，增加吃氯耗氢项目，延长产业链是企业发展壮大的需要，因循守旧，就会停滞不前，就会被行业淘汰。企业的转型升级离不开人才支撑、人才保障，干部职工要树立强烈的危机意识、坚定的发展意识，坚持理论联系实际的学风，把学习内容和实际工作紧密结合起来，加强理论学习、提高业务素质、练就过硬本领，在加强内循环、降低能耗、解决制约企业生存发展的困点难点问题上要学以致用，勇于创新，拓宽思路，创造性开展工作，全力推动公司“双创”工作顺利完成，保障公司高质量发展。

     为落实常态化疫情防控要求，培训前，筹备组联系专业医疗机构对全部培训人员进行了核酸检测；实行入场一人一码一测温，培训期间全程佩戴口罩，会场座次安排间隔大，并设置应急隔离室，确保培训正常进行。