2月份以来，鲁泰化学在新领导班子带领下，全体干部职工团结一心，积极进取，在一月份实现经济运行“开门红”的基础上，采取多项措施，提升烧碱生产负荷。

一是组织生产计划会，科学合理制定生产计划。在生产计划会上，各部门认真分析了二月份影响生产运行的因素，制定措施，明确责任人，把各项准备工作做在前面，为高负荷生产打下良好基础。

二是面对生产中出现的小问题小隐患，统一认识，宁肯短暂降量停车处理，也要确保装置长周期稳定运行。一月底完成电解一期C、D槽槽框及膜组装，在72小时考核期后，满负荷运行至今；电解二期单区停车，清理B^#氯气压缩机机前过滤器，解决了压缩机带量不足的问题；组织技术人员外出考察学习，成立专项小组，对盐酸合成炉视镜模糊的问题进行攻关，消除了安全隐患。这一系列工艺和设备的完善与改造，为烧碱装置连续稳定满负荷提供了保障。

三是经营部门主动作为，解决烧碱满负荷带来的氯气平衡问题。通过与鲁西南各大氯碱企业对接，交流共享液氯市场信息，并选派精干业务力量开拓氯气销售市场，抢占市场价格主动权。目前，日均销售液氯400吨以上，比去年同期增加80-100吨。

           连日来，烧碱装置持续保持满负荷运行方式，烧碱日产屡创新高。2月8日生产烧碱3322.69吨，为装置投产以来历史单日最高产量。