4月18日,鲁泰化学召开设备管理专题会议,对设备管理月的工作进行阶段性梳理和总结。

 此次会议重点布置了阶段性的工作安排，重申总经理申玉海对设备管理工作提出的四项要求：一要做好关键设备的正常维护保养；二要保证备用设备的完好无缺；三要推行设备预防性维修，提升设备管理水平；四要建立电子巡检系统，推动管理创新。

 会议组织学习了陕西北元化工分公司《推行设备“零故障”管理》的经验交流材料，各车间结合公司实际对设备管理工作提出了具有独特性的建议。会议还邀请了设备状态检测技术方面的专家对谐波法设备状态数据诊断技术进行了讲解。

   最后，副总经理高中峰对前期活动情况进行了细致的梳理和点评，并对下一步的工作提出了新的要求，对开展预防性设备维修和电子巡检系统的建立工作进行了安排布置。