氯碱车间开展消防安全培训，夯实安全根基，提升应急能力。近日，氯碱车间开展系统性消防安全培训。本次消防安全培训围绕基础理论与实践操作两大核心模块展开，旨在全面提升全员消防安全素养。
培训过程中，授课老师系统讲解了火灾发生的几大关键要素、防火措施和应急逃生策略，同时结合近年来一系列典型火灾案例，以图文的方式展现了火灾造成的人员伤亡和财产损失情况，让员工深刻认识到火灾的危害性。理论培训结束后，各工段组织员工对灭火器、消防栓等应急器材进行使用练习。由专业人员进行现场示范操作，详细讲解操作步骤和注意事项，通过全员练习让员工熟练掌握消防器材的使用方法，有效提升了紧急情况下的应急处置能力。 公用工程车间：“三观三提三树”赋能，小改造实现大节约。近日，公用工程车间聚焦安全生产细节，将降本增效与安全生产结合，针对冷冻工段空压站14只安全阀的防雨防护需求，自主设计安装防雨罩，实现安全与成本双赢。 车间打破常规外包模式，联合维修中心成立专项小组，通过实地勘察和工况分析，选用耐腐蚀材料优化设计，自主完成安装，节省外委费用2000余元。防雨罩有效解决了雨水侵蚀导致阀体损坏的隐患，提升了设备可靠性。该案例作为创新创效标杆在车间推广，专项小组获评“降本先锋团队”并获奖励。经验分享后，员工热情高涨，形成“人人争当标杆、处处争创效益”的良好氛围，进一步推动车间降本增效工作深入开展。 电仪车间开展主变运行方式调整培训。近日，电仪车间组织电气运行工段开展主变运行方式调整专题培训，重点围绕倒闸操作流程、关键风险点及应急处置方案进行系统学习与模拟预演。 结合现场实际，培训详细解析主变运行方式调整的操作步骤、电气联锁逻辑及安全注意事项，强调“两票三制”执行要求，通过案例分析剖析误操作风险，强化人员规范意识。其次通过模拟演练提升操作技能，参培人员依据操作指令在五防系统上进行倒闸模拟演练，重点练习负荷转移、开关分合及保护投退等关键环节的标准化操作。针对调整后可能出现的母线失压、保护误动等异常情况，车间模拟突发场景开展快速响应演练，确保人员熟练掌握故障隔离、负荷恢复等关键操作。 应急救援中心深入推进应急救援管理月活动。近日，应急救援中心以"应急救援管理月"活动为契机，组织开展正压式空气呼吸器专项排查整治工作，全面提升应急器材管理水平。该中心利用3天时间累计检查核对空气呼吸器53台次、气瓶102具，从源头强化了应急器材的精细化管理，有效提升了应急救援保障能力，为安全生产提供了坚实保障。 为做好专项排查整治工作，防止出现管理漏洞，该中心编制了信息台账和二维码检查表，组织专业队员对公司所有正压式空气呼吸器及气瓶进行全面"体检"。重点核查设备数量、型号、生产日期、复检日期等关键信息，并对核对无误的器材进行编码、贴号，确保器材信息准确、状态完好。 仓储中心组织PVC仓库着火现场处置演练。5月22日，仓储中心组织PVC发货人员在PVC库开展了模拟仓库着火现场处置演练。 PVC发货人员在库房巡检的过程中发现险情， 第一时间上报当班班长。仓储中心其他人员到达指定位置后，迅速切断电源、设置警戒区，采用“先隔离后灭火”策略，使用灭火器及消火栓进行初期火灾扑救，优先切断火势蔓延路径，同时合理布置水枪阵地，确保灭火剂有效覆盖着火点。 整个处置过程反应迅速、操作规范，火情在短时间内得到有效控制。此次演练检验了应急预案的可操作性，提升了员工应急处置能力，为保障仓储安全积累了实战经验。仓储中心将持续强化安全培训，为企业安全生产保驾护航。 餐饮中心做好小商品部管理，更好服务职工。餐饮中心在严格管控进货渠道、规范商品价格、丰富商品种类、严把商品质量上狠下功夫，努力打造一个质优价廉的小商品部。 选择有资质有品牌的供货商，对每一次的商品进行严格筛选与检测，严格检查商品生产日期、保质期，不放过任何一个可能影响品质的细节，确保采购到的商品符合食品卫生安全。定期对库存商品进行盘点和清理，及时发现并处理过期或滞销商品，避免出现过多或过少的库存，降低库存成本。本着“零利润”的原则，所有商品价格坚持原价售，并广泛收集职工的诉求和建议，根据职工的生活需求，有目的、有计划的采购各类物品，做好物品采购和售出的意见收集，及时更改和完善。（何文 高栋 张璇 张文峰 吴秋菊 蒋坤）
