8月11日，鲁泰化学党总支理论学习中心组在办公楼一楼会议室进行集体学习。公司党总支书记、执行董事、总经理余波主持会议并讲话。公司领导班子成员，总经理助理、副总师参加学习。

余波指出，锚定实业根基，聚力产业提质。要深入学习总书记关于现代化产业体系建设重要论述，我们要牢牢立足企业实体经济主业，坚决摒弃脱实向虚思维，稳固产业发展基本盘。紧扣高端化、智能化、绿色化转型路径，深挖现有产业潜能，抓实技改革新、节能降本、工艺升级各项举措。依托党建引领产业发展，以理论学习凝聚干事合力，统筹推进存量产业提质改造，主动对接行业前沿技术培育发展新动能。从严抓实生产经营、产业链配套、内控管理等重点工作，持续优化产业结构，补齐发展短板，不断提升企业发展质量与核心竞争力，以扎实产业建设成效践行国企责任担当。

余波强调，压实安全责任，筑牢生产防线。要抓实公司全域安全生产工作，持续下沉管理力量，抓实一线安全监管力量，紧盯动火、受限空间等特殊作业，从严规范现场作业流程，严查各类违章行为。紧盯汛期气象变化，密切追踪台风动向，提前排查厂区排水、储罐设施、户外管线，落实极端天气高危作业停工举措。严格执行24小时领导带班、岗位值班值守制度，保障信息报送及时顺畅。全体人员要破除推诿扯皮、坐等依靠、寄望他人的惰性思想，立足岗位职责主动排查隐患、靠前处置风险，层层压实安全监管责任，从严守住化工生产安全底线，保障企业平稳有序运营。

余波要求，精细内控提质，灵活营销增效。要从严夯实内部经营管理体系，规范原材料、备品备件入库流程，细化物资查验标准，落实双人验收、台账登记、质量抽检制度，严把物资采购、入库、领用关口，严控物资损耗与采购成本。立足化工市场行情波动规律，摒弃固化销售思路，常态化研判行业价格、区域供需形势。根据市场淡旺季、下游客户需求灵活调整定价、铺货及渠道销售策略，深耕固有合作客户，积极拓展外销渠道。统筹把控生产成本、仓储周转、订单回款各项环节，以严谨的后勤物资管理夯实经营根基，依托市场化灵活销售举措拓宽营收空间，全面提升企业整体经营效益。

会议深入学习习近平总书记关于建设现代化产业体系的重要论述。集体观看视频《焦点访谈——扩能提质强服务》；学习剖析应急部《关于进一步加强涉氯企业安全风险防控的提醒函》《关于进一步强化当前阶段化工安全风险防控的提示函》《济宁市中央安全生产巡查问题隐患（危险化学品）》及历史上八月发生的危险化学品事故；集体学习《习近平经济文选》《习近平总书记关于制造强国的重要论述学习读本》《习近平关于社会主义经济建设论述摘编》《论坚持全面深化改革》（第一卷、第二卷）、《中国式现代化是强国建设、民族复兴的康庄大道》《加快构建新发展格局 把握未来发展主动权》、习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神等；共同学习了集团公司《关于开展“党建赋能三级联动”系列活动的通知》；共同观看灯塔大课堂第77课《实干为民 榜样有我 全省“榜样讲党课·党课讲榜样”专题党课》。