12月15日下午，化工事业部党委理论学习中心组集体学习（扩大）会议在办公楼二楼会议室召开，党委书记、总经理张玉标主持会议。公司党委理论学习中心组成员参加学习研讨，财务总监、各部门负责人列席会议。

会上，与会人员集中观看了专题视频《党课开讲啦》第 1 期《怎么来看“两个确立”》及习近平总书记在二十届中央政治局第四次集体学习时的讲话视频；随后，张玉标书记领学《坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”为强国建设民族复兴提供坚强组织保证 —— 认真学习〈习近平著作选读〉第一卷、第二卷》，引导大家深刻把握 “两个确立” 的决定性意义与实践要求。班子成员结合岗位职责，围绕 “深刻领悟‘两个确立’的决定性意义” 主题开展研讨交流，纷纷表示要将 “两个确立” 内化于心、外化于行，以实际行动践行 “两个维护”。

会议指出，“两个确立” 是新时代十年伟大变革的根本原因，是新征程上应对风险挑战、推进事业发展的最大底气。各级各部门要以高度的政治自觉，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务：要组织党员职工原原本本研读《习近平著作选读》等指定材料，领导干部要率先垂范，带头学深悟透、融会贯通；要将学习成果转化为政治自觉，确保党中央决策部署在化工事业部落地生根。

会议强调，当前正值 “决胜全年收官、谋划来年布局” 的关键时期，要以 “两个确立” 为指引，统筹抓好四项重点工作：一是守牢安全稳产底线，以 “时时放心不下” 的责任感强化风险管控，严格落实安全生产责任制，开展冬季“四防”专项检查，确保年末生产安全稳定运行；二是冲刺年度经营目标，对照全年任务指标查漏补缺，聚焦重点领域精准施策，全力推进项目建设，力争圆满完成年度各项考核任务；三是攻坚营销破局与资金盘活，主动 “走出去” 拓展市场，创新营销模式破解发展瓶颈，坚决执行库存压降目标措施，全力解决资金占压问题，加速释放现金流活力，为企业运营提供坚实资金保障；四是深化内部市场化改革，高度重视内部市场化机制建设，积极推广成熟经验做法，坚持 “简化、契合、不折腾” 原则，督导各企业结合实际制定个性化举措，引导员工突破传统理念、强化创新意识，通过 “挣工资” 的正向激励充分调动主观能动性，激发企业内生动力；五是强化党建赋能融合，纵深推进形势任务教育，做实基层党建与意识形态工作，凝聚全员合力，为来年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

会议要求，化工事业部要聚焦职能定位，切实发挥 “三个职能” 作用：一是强化服务职能，主动下沉一线、靠前服务，及时了解基层需求，帮助解决实际困难，为生产经营单位提供有力支撑；二是严格监管职能，加强对各单位生产经营、安全环保、资金使用等重点领域的监督指导，确保各项工作规范有序推进；三是提升协调职能，统筹协调内部资源，打破壁垒，形成工作合力，高效解决跨单位、跨部门的难点堵点问题。全体参会人员要以此次学习为契机，进一步提高政治站位，把 “两个确立” 转化为推动高质量发展的实际行动，为化工事业部持续健康发展贡献力量。