为强化设备管理标准，确保设备高效运行，聚氯乙烯车间党支部以公司“设备管理提升月”活动为契机，立足本职、主动作为，多措并举强化设备管理基础、提升全员设备操作技能。

强化监督检查 消除设备事故隐患

       聚氯乙烯车间党支部以“设备管理提升月”活动为契机，组织各专业人员、工段设备管理人员对重点设备、关键装置进行专业性检查，对设备运行、维护保养、安全附件、安全防护等进行全面排查，并对检查情况形成整改清单，落实整改措施和时限。支部通过对设备的隐患排查，分析汇总影响设备长周期稳定运行因素，制定防范措施，降低故障风险，保证各设备的正常运行，为车间设备长周期运行奠定基础。

强化专业培训  提升全员操作技能

      随着生产装置自动化程度的不断提高，对各专业管理人员的能力、工作人员的操作技能有了更高的要求。为更好发挥设备装置的最佳性能，保障装置的平稳运行，聚氯乙烯车间党支部精心编制培训计划，分批次、分层次开展设备管理及使用专业知识培训。培训采用模型拆解+现场手指口述模拟操作两种方式进行。模型拆解是对车间设备如离心泵、水环式压缩机等进行部件拆解，拆解的同时进行讲解，职工对设备的工作原理、注意事项等相关知识有了更深刻的理解和掌握。现场手指口述模拟操作，主要对干燥罗茨风机、干燥引风机、氯乙烯压缩机等大型设备开停车及异常情况处理进行手指口述，强化了车间职工应急处置能力。

强化内业资料管理  保障设备高效运行

       内业资料管理是设备长周期运行的依据和保障，是设备装置的健康档案。为确保设备装置保养维护的真实性和追溯性，支部组织开展设备内业资料检查评比活动，对各工段设备管理台账、动设备切换台账、设备巡回检查记录等相关资料进行督导检查评比，对检查中存在问题给予专业性指导。 

       开展内部内业资料评比，通过奖优惩劣，激发了全员参与内业资料提升活动的热情，健全了各类设备台账、档案及技术性文件，全面提升了车间内业资料管理的系统化、规范化。

      设备平稳高效运行是确保生产安全的保证，是达产高产的基础，聚氯乙烯车间党支部将始终坚持专业化管理、细致化落实、常态化督导的设备管理要求，紧紧围绕设备装置长周期安稳运行这一目标，做好设备日常管理工作，为公司安全生产、节能降耗、提质增效提供可靠保障。