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     当前疫情形势异常严峻，尤其是曲阜出现确诊病例后，全市各高速口防控升级，对往来车辆严格检查，导致物流不畅、道路受阻。公司供销主要依赖车辆运输，各道路的封控升级导致原材料供应、产品销售受到不同程度的影响，一度出现原材料运不进来，产品运不出去的情况，给公司生产稳定带来了极大挑战。

      挑战面前，鲁泰化工迅速进入“战役状态”。王吉祥、王法源等党员干部服从企业发展大局，放弃休班休假，紧盯形势变化，时刻留意供销工作进展。党员干部的示范引领，以上率下，进一步增强了经营部干部职工的大局意识、责任意识，大家放弃了假期休息时间，也改变了利用假期陪伴家人的计划，全员到岗到位，听从安排，排兵布阵，坚守在“保供销”工作的各条战线上。

      一方面，缜密部署。经营部统筹做好疫情防控和采购、销售工作，细致准确掌握生产计划及产品库存情况，研究制定针对性措施，明确部门人员分工，拧紧责任链条，从沟通物流、下达计划、车辆备案、上报信息、现场接车、服务客户等各个方面，细致做好计划以及突发情况的解决方案。另一方面，“八面”协调。多渠道确定货源和运输车辆，积极与交通、交警、鱼台经济开发区等相关政府部门协商办理车辆通行证事宜，安排经营部职工驾驶私家车前往高速口、县省道卡口领运货车辆。以上两方面举措，稳定了货源，节省了通行时间，确保了供销通畅，最大程度减少了疫情对生产工作造成的影响。

       由于疫情造成的不确定性，经营部职工常常24小时坚守在岗位上。深夜，寒意来袭，在高速口、各卡口，经营部职工穿着厚厚的大衣，仍在耐心等待前来送货的车辆。“各地道路受阻，送货的车辆比原计划常常要晚，有时候甚至要延后10多个小时。大家饿了，就吃一些携带的方便面、面包；渴了，喝一口已经变凉的白开水；困了、冷了就在车内休息一会。”经营部相关负责人介绍说，经营部职工时刻与货车驾驶员保持联系，随时掌握情况，车辆一旦受阻，就积极与各方面协调。

       运货车辆到公司后，按照疫情防控驾驶员不得下车的规定，经营部职工严格落实各项防控措施，对车辆贴封条，对驾乘人员实行“封控”管理，代理驾驶员办理各项业务，同时，提供优质后勤保障服务，帮助驾驶员解决吃饭、饮水问题，真正把温暖送到他们心坎上。出厂后，经营部职工再把运货车辆送到高速入口。这是疫情严峻以来，经营部日常工作的一个缩影。

       来自内蒙的电石司机小巴感动地说：“我们从内蒙过来，按说是被劝返的，感谢公司的关心和协调，现在货到了就卸，而且有经营部专人办理相关业务，提供优质服务，缩短了驻厂时间。”

      做好疫情防控，保证公司安全生产和稳定的经营秩序需要公司每一名职工的共同努力。鲁泰化工全体党员干部职工用坚守、用责任、用担当、用高度的企业主人翁姿态默默保障着公司各项工作的正常开展。在这场看不见硝烟的“战役”中，没有旁观者，更没有局外人，我们要树立“一家人 一盘棋 一条心”的意识，确保安全稳定、做好疫情防控、保障生产经营，团结一致，共克时艰，为公司发展提供坚强保障。