6月23日上午，鲁泰化学管理人员素质提升培训暨党委理论学习中心组集体学习（扩大）会议在办公楼四楼培训教室进行。党委书记、董事长张玉标出席培训学习会议。党委副书记、总经理李宝瑞主持会议。领导班子成员、总经理助理及中层管理人员参加会议。

     此次培训学习会议上，曲阜师范大学管理学院教授、硕士生导师、曲阜师范大学内部控制体系建设首席专家——张应语教授为党员、干部作了战略管理的专题讲座。这是继5月19日鲁泰化学“打造能征善战的虎狼之师”培训讲座后，再次聚焦管理队伍素质能力提升工程，精心准备的一场“文化大餐”。既是鲁泰化学积极响应集团公司党委号召，树牢生存观、度冬观和科学发展观，深入贯彻落实“三讲三看三增强”主题形势任务教育活动的重要举措，也是公司加快建设一流现代化化工企业、实现高质量发展的形势需要，更是全面提升管理队伍建设水平、打造鲁泰化学“虎狼之师”的深推延续；既是对当前形势任务和重点工作的再梳理、再明确，也是对广大党员干部转作风、勇担当、抓落实的再部署、再动员。

     李宝瑞在主持会议时要求，公司各级各单位要做好此次会议精神的学习宣贯工作；党员、干部要结合工作实际，融会贯通、学以致用，进一步提高管理能力、管理水平，做到学习上有进步、思想上有提高、工作上有促进,为公司建设发展增添动力。

     李宝瑞指出，今年是公司的精益管理攻坚年、作风建设提升年，是鲁泰化学建设一流现代化化工企业的攻坚突破年。“提升管理质量”是企业全面增强核心竞争力、突破发展瓶颈的现实课题和战略选题。提高战略管理能力，一要发挥“三种效应”，即在“示范性”上，要发挥“狮子效应”；在“传递性”上，要发挥“狼群效应”；在“带动性”上，要发挥“雁阵效应”。二要提升“三种境界”，即提高格局，带头维护发展大局；打破边界，带头维护和谐团结；守好底线，带头树立良好形象。三要找准“三个关键”，即要勤学好学，乐学善学；要善思善悟，勤做勤为；要摆正位置，融入角色。四要强化“三种品质”，即虑事“高站位”品质、谋事“多联想”品质、办事“快节奏”品质。

     李宝瑞强调，目前，正值企业逆水行舟、滚石上山的攻坚阶段，不进则退，非进不可，党员干部和各级管理人员必须提高站位讲担当，实干攻坚谋发展，全力能把公司发展建设各项工作推上新的更高台阶。