今年以来，企管审计部（法律合规部）紧紧围绕公司年度重点工作部署，锚定强内控、防风险、促合规、提质效的核心目标，积极探索内部审计转型升级新路径，创新推行“一月一主题”穿透式审计。通过精准选题、深入核查、闭环整改，持续提升审计监督的针对性和实效性，为公司稳健发展注入审计动能。

立足实际，建好“主题库”。立足公司生产经营实际，该部门系统梳理了历年审计常见问题、行业监管重点及内控薄弱环节，聚焦物资采购、工程项目、设备运维、成本管控等高风险关键领域，搭建动态“审计主题库”。每月结合当期经营管理中的难点及短板，精准选定审计主题，推动审计监督与业务重点、风险焦点、监管要求同向发力，实现从被动检查向主动预警、从片段式监督向全链条穿透的转变。

业审融合，实施“穿透查”。在审计过程中，该部门坚持问题导向与实效导向，灵活运用资料审阅、个别访谈、流程穿行测试及数据异常分析等方法，对选定主题开展全方位、穿透式审查。积极推进业审融合，深入生产一线与业务前端掌握实情，确保问题查的清、原因找的准、建议提的实。截至目前，围绕招标采购合同履约、经营风险防控、业务招待费报销等业务开展专项审计，向相关单位提出整改建议意见8条，查缺补漏，进一步增强抵御外部风险能力。

闭环管理，加强“成果用”。该部门持续完善“一月一主题”审计工作机制，逐步扩大审计覆盖范围，紧盯审计发现问题的整改落实，推动各项优化建议落地见效。依据审计结果，协助业务部门完善制度、优化流程，常态化开展风险提示与整改跟踪督导，切实将审计监督成果转化为管理提升的实际效能。