进入十月以来，氯碱车间全面吹响“决胜四季度、决胜全年任务”的冲锋号。车间上下紧紧围绕现场管理提升、设备本质安全、能耗精细管控及隐患专项治理四大主线，统筹推进安全生产与提质增效，全力以赴打好年度收官战。

以“整洁、规范、高效”为目标，深入开展现场整治专项行动。重点推进物资归整、管道标识更新、现场管道复漆等工作，持续优化作业环境。针对“跑、冒、滴、漏”问题，通过车间、工段、班组、岗位进行系统性排查与根治行动，从源头提升装置密封性和运行稳定性，为提升现场环境、确保平稳运行提供坚实保障。

全面提升员工综合素养与应急能力，持续深化“理论+实操”融合式培训体系。通过“每周一题强基础、每月一考促提升”的常态化机制，夯实岗位知识储备。理论教学紧扣氯碱车间工艺、关键参数调控及典型事故案例，化繁为简、深入浅出；实操训练则创新采用“边讲边指边操作”的现场叙述指认法，让员工在真实工况中加深理解、巩固技能。此外，车间还聚焦开停车操作、氯气泄漏处置、突发断电应对等高风险场景，组织多轮实战化应急演练，在技术人员“手把手”指导下，切实提升一线员工的风险识别能力和突发事件处置水平。

压实降本增效责任，助力减亏增赢。围绕降本增效核心任务，车间成立电耗专项攻坚小组，对电解槽温度、碱液浓度等关键运行参数实施动态精准调控，全力冲刺年度综合电耗控制目标。同时，积极践行绿色低碳理念，大力推行修旧利废举措——对检修过程中拆卸的阀门、仪表、小型工器具等进行分类评估、修复再用；对故障设备坚持“能修不换、能用尽用”，最大限度挖掘废旧物资的剩余价值。

当前，氯碱车间全员士气高昂、干劲十足，正以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，奋力冲刺四季度，确保圆满完成全年各项生产经营目标任务。