近日，氯碱车间为强化安全生产管理，积极响应公司号召，全面开展风险隐患 “大起底、大整治” 专项行动。此次行动旨在深入排查生产流程中的风险隐患，提升车间本质安全水平，确保安全生产形势持续向好。

氯碱车间成立了专项行动小组，负责活动的组织实施与监督考核。行动围绕风险隐患“大起底、大整治”两大核心任务展开，全面检查思想认识、管理职责、技术措施、纪律执行等方面存在的问题。在风险隐患大起底阶段，组织员工学习安全生产思想教育内容，梳理管理职责，检查技术措施落实情况，加强纪律执行监督。对于排查出的问题隐患，按照 “立行立改、边查边改” 原则进行整治，针对重点风险区域开展专项整治，建立隐患整改台账，确保整改闭环。

活动分为组织策划、全面实施、巩固提升三个阶段。在组织策划阶段，车间召开动员部署会议，制定详细方案并广泛宣传。在接下来的全面实施阶段，各班组积极开展起底工作，建立问题隐患清单并每日汇报整改进度。目前，车间专项行动小组正定期检查指导，保障工作质量与进度。后续在巩固提升阶段，车间将总结经验教训，固化好的做法，持续解决长期性、反复性安全问题。