为持续推进人才梯队建设，进一步培养管理人员开口能说、提笔能写、遇事能干的能力，练就“能说能干能写”基本功，经研究，在中层管理人员管理实践分享的基础上，围绕公司“八会”培养要求，开展基层管理人员管理实践分享工作，着重提升基层管理人员思考能力、总结能力和写作能力，为持续打造“虎狼之师”奠定基础。今天，公司微信公众号刊登安全员杨彩霞的管理实践分享—从源头抓起，打造全方位安全管理网络。

鲁泰化学始终精准把握安全管理重点，聚焦关键领域与环节，加强安全生产责任落实、加大重大危险源管理和科技创新等，推动安全稳定发展。

全面落实企业安全生产主体责任，当好安全生产第一责任人。鲁泰化学建立横向到边、纵向到底的安全生产管理网络机构和全员安全生产责任制，制定了年度安全工作计划，层层签订安全目标责任书，形成自上而下的安全生产责任体系。主要负责人自觉扛稳扛牢安全生产第一责任人职责，充分发挥安全领导力作用，组织建立并落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，参加班组安全活动、晨会、应急演练，严格落实值班带班制度，带队开展现场安全检查，落实重大危险源安全包保责任制，及时解决安全生产问题，以上率下，推进安全工作落实落地。

推进“三化”改造，提升本质安全水平。全面推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”部署，淘汰落后安全技术装备，实施机械化、自动化、智能化改造，大力提高企业安全生产科技保障能力。涉及“两重点一重大”的电解、氯氢处理、氯乙烯、聚合等生产装置及液氯、氯乙烯等储存设施，气体泄漏检测报警装置，紧急切断装置、安全仪表系统达到100%。自主研发建成液碱自动装车系统，该项目是公司自主研发、独立打造的首台套智能充装平台，在国内氯碱行业属首创。建成国内氯碱行业首创PVC树脂智能仓储系统。片碱生产采用首台套片碱智能结片机和全自动包装机，进一步提高生产线的自动化程度。

完善“工业互联网+危化安全生产”建设，提升智能化水平。积极探索推动工业互联网大数据和人工智能等新一代信息技术与安全管理的深度融合，建设5G专网基站，大力拓展人员定位系统、特殊作业票证系统、双重预防机制系统、设备全生命周期系统等智能化应用水平，推动信息化、标准化、规范化的落地。强化人员定位系统应用，实现静止、超员、越界等功能报警，严控高危场所人员数量，强化人员聚集风险管控。

从严加强特殊作业管控，筑牢安全防线。特殊作业加强风险防范坚持“非必要不在现场作业”，建立固定动火区，最大程度进行预制性作业，强化作业全过程监管，公司专职安全员对现场作业进行全过程、全天候现场巡查，确保作业安全。作业票证实行电子作业票，在实现作业安全申请、分析、审批、验收等全过程在线办理功能基础上，通过人员定位、现场签发等功能有效杜绝代签、改签、补签。强化承包商管理，严格执行承包商准入制度，做好资质审查和安全培训教育，将承包商纳入公司日常管理。

每个人都是自己岗位安全的第一责任人，安全生产工作没有终点，每天都是新起点。要坚定“安全工作要时刻挂在嘴上，牢记在心里，稳稳抓在手里”的鲜明态度不动摇，树牢安全是“最大的政治、最大的发展、最大的效益、最大的政绩”的理念，持续巩固安全良好态势，全面筑牢安全发展防线。