为持续推进人才梯队建设，进一步培养管理人员开口能说、提笔能写、遇事能干的能力，练就“能说能干能写”基本功，经研究，在中层管理人员管理实践分享的基础上，围绕公司“八会”培养要求，开展基层管理人员管理实践分享工作，着重提升基层管理人员思考能力、总结能力和写作能力，为持续打造“虎狼之师”奠定基础。今天，公司微信公众号刊登冷冻工段工段长高栋的管理实践分享—聚焦精益管理 提升生产质效。

冷冻工段是公司生产稳定运行的关键保障，其安全管理尤为重要。经长期实践，冷冻工段重点聚焦严守操作规程、精细设备维护、优先成本管控、强化水质管控，精益化管理，久久为功、持续用力，保障了生产的安全稳定运行，降本增效取得了优良成绩。

严守操作规程，筑牢安全根基。操作规程是安全生产的根本。我们组织技术骨干与经验丰富的员工，参照设备说明书，结合实际运行情况，为制冷、空压、循环水各工序制定了详尽且实用的操作流程。在制冷工序开机前，操作人员要确认制冷剂液位、检查阀门状态、测试安全保护装置。空压工序明确了空压机启动、加载、卸载、停机的步骤和注意事项，循环水工序也规范了水泵启停与流量调节操作。为确保员工熟练掌握操作规范，我们定期开展培训，结束后严格考核，涵盖理论与实操，考核合格才能上岗。同时，定期检查操作记录，排查潜在风险。

精细设备维护，全力节能降耗。设备稳定运行是安全生产的关键。日常工作中，操作人员每小时巡检设备，重点关注温度、压力、振动、声音等参数，发现异常立即上报。依据设备运行状况，制定年度、季度、月度维护计划，定期深度保养与检修，及时更换易损件，让设备始终处于良好运行状态。冷冻工段能耗在公用工程成本中占比大，成本管控势在必行。我们优化操作流程，合理调整制冷机组、循环水泵的运行台数和负荷，在满足生产需求的同时降低能耗。例如，根据季节和生产负荷，灵活调节循环水、冷水、低温盐水的供水温度和流量，夏季适当提高供水温度，冬季降低。经测算，每年可节约电费100余万元。

强化水质管控，确保循环水安全。循环水水质对设备运行和生产安全影响重大。我们建立完善的水质监测体系，每两天检测循环水的pH值、COD、硬度、浊度、电导率、氯根等指标，依据生产工艺和设备运行情况制定合理控制范围，一旦超标，马上采取处理措施。在水质处理工艺上，选用电化学除垢装置和石英砂过滤器，用隔膜计量泵定量投加缓蚀阻垢剂、杀菌剂，防止循环水系统出现腐蚀、结垢和微生物滋生等问题。定期清理电化学装置沉淀池，维护保养石英砂过滤器，依据水质监测和系统运行情况及时调整排污和补水量，保持水质良好，避免水资源浪费。

冷冻工段将继续在严守操作规程、精细设备维护、成本管控优先和强化水质管控方面努力，既加大对职工操作培训、维护培训和故障处置培训力度，更要激励提升职工精益化管理意识，严格控制各项工艺指标，不断完善管理体系，进一步提升各项工作安全管理水平。