质量是企业的生命线，是安全发展的基石。质量管理的每一个细节都凝聚着企业的品质，任何微小的疏忽都可能导致重大的损失。因此，质量管控是一项长效的工作机制，质检中心近年来以此为主题，稳步推进质量管理提升。

强化学习，提升能力。质检中心根据人员岗位列出详细的学习清单，着力补齐短板，强化弱项。围绕“学什么、怎么学”在班组内建立技能传授机制，因人施教，开展针对性的现场培训，使工作与学习融为一体。通过多样化的培训方式，员工的技能提升步入了“快车道”。同时，质检中心充分利用“班会、网络、板报”等载体，加强对“工匠精神”和“质量月”活动的宣传，使员工牢固树立质量意识，更深入地理解本岗位工作的质量责任和目标，明确本职工作与产品质量平稳受控的重大关系。

严格管控，确保质量。质检中心致力于提升原辅料和产品的质量管理，始终对原料（三剂）的质量指标变化保持高度关注，一旦出现原料质量异常，及时沟通与汇报，从源头上杜绝质量隐患。各分析岗位职工严格按照操作规程进行采样制样，确保样品的代表性、均匀性和可分辨性，以分析数据及时、精准、有效，减少了操作失误，提升了生产效率和安全性。质检中心全员严守安全生产第一责任人的职责，严格把控中间控制分析工作，确保每一步操作都符合规范要求，不留任何隐患，保障生产系统的安全稳定运行。

数据支撑，精准把控。为了保证检验结果的准确性和有效性，质检中心对标准物质的制备、标定、验收等工作进行严格的管理，定期对检测设备进行维护保养和性能校准，确保检测结果“零失误”，为质量把控提供有力支撑。同时，做好分析数据的报送工作，对数据出具进行认真填报和严格复核，审查无误后再报送，杜绝了因人员责任心不强或质量意识淡薄而导致的问题。

质检中心将不断优化管理流程，以严格的纪律和高效的执行力，营造“时时都是质量月”的管理理念，切实发挥出产品质量提升的支撑保障作用，进一步筑牢质量安全防线。