电仪车间在落实减亏增盈工作的同时，注重员工业务能力的提升、团队配合意识的提升，通过“修、学”相结合的方式，打造了一支技术过硬、业务精湛的专业团队，为减亏增盈工作注入了持久动力。
车间利用电气、仪表两个维修工作室，坚持“修旧利废、自主维修”，对价值较高的电磁阀、防爆灯具、压力变送器、压缩机控制面板、阀门定位器等电气仪表设备进行探索式维修，已节约维修费用15万元，降本增效工作显著。利用回收配电柜、PLC、变频器等电气元件改造制作实训仿真配电柜，进行教学培训，有效提高了电仪人员专业技术水平，大大节省了设备购置费用和培训费用。通过亲手拆解、修复这些复杂设备，电仪人员对于设备的内部结构、工作原理及常见故障有了更加深刻的理解和掌握，业务能力得到了很大提升。
在维修过程中，遇到了“疑难杂症”，大家选择迎难而上，将每一次挑战视为成长的契机。针对复杂的设备故障，大家纷纷利用网络资源，积极上网查询相关资料，不断拓宽知识边界，寻找解决问题的钥匙。同时，电仪人员之间共同研讨，集思广益，分析故障原因，探讨解决方案。在这种良好的学习氛围和团队精神驱动下，许多看似棘手的维修难题都被一一攻克，不仅锻炼了大家的维修能力，也进一步加深了团队之间的默契与协作。
