鲁泰化学生产设备动力部党员责任区深耕设备管理领域，在加强设备管理、推进特种设备管理、强化设备维修维护管理的同时，大力开展设备自修、工程自干及自主设计制作工作，充分发挥了先锋模范作用，为企业的发展注入了动力。

深耕设备管理领域。该党员责任区的党员以身作则，严格遵循各项规章制度。他们强化设备基础资料管理，借助数字化工厂，完善设备各项技术参数，通过维修模块和保养模块，详实记录每台设备的维修、润滑及运行情况，逐步掌握设备运行规律，确保了设备定期润滑率达到 100%，进一步推动设备从应急检修向计划检修转变，有力保障设备安全运行。深化特种设备管理，该党员责任区严格执行特种设备的相关法律、法规和规章制度，切实达成“三落实、两有证、一检验、一预案”的要求。该党员责任区加强检维修设备质量管理，一方面利用班前班后会强化维修人员技术培训，提升其技术水平；另一方面，强化维修设备质量验收工作，在质保期满时组织维修单位、工段级、车间级、设备动力部四方联合验收，有效保证了维修质量。

深耕降本增效领域。该党员责任区积极开展修旧利废工作，完善并严格落实《物资回收复用、修旧利废管理办法》，对通用设备配件、管路管件进行拆解、改造和修复再利用，实行机械密封交旧领新，润滑油降级使用。以上举措，极大降低了采购成本。通过推行设备自修、工程自干，提高设备维修人员技术水平、实践能力和团队协作意识。2023 年度，圆满完成盐酸二期合成炉拆装、氯乙烯转化器拆装、冷冻电化学除垢项目等大型工程自干项目，积累了丰富的维修技能和装配经验，成功解决大型设备拆装难题，为公司节省大量外委施工费用。

深耕创新创造领域。创新与技改是推动企业发展的关键。该党员责任区勇挑重担、积极探索，针对设备运行中的问题，提出众多合理化建议和技术改进措施，在提高设备运行效率、降低能耗、节约成本等方面贡献突出。为解决设备零配件紧配合和过盈配合致拆装困难这一问题，该党员责任区通过查阅相关资料、绘制图纸、进行论证，成功改造压力机一台，所用零配件均为回收可再利用材料。该党员责任区还先后独立设计、自主制作大型管道用固定翻滚装置、可“伸缩式”叉车吊装装置等多项“小改小革”，进一步提升了检修安全水平，提高了维修工作效率。

鲁泰化学生产设备动力部党员责任区的党员用实际行动生动诠释了共产党员的责任与担当，他们的辛勤耕耘和业绩获得了集团公司的高度认可和赞誉。在未来的工作中，他们将一如既往地发扬优良传统，持续创新进取，为企业的发展贡献更大力量。