为全面贯彻公司《“三观三提三树”形势任务教育》文件精神，积极响应“认清形势、明确任务、提高境界、强化作风”的号召，按照公司统一安排部署，电仪车间党支部积极开展形势任务教育解放思想大讨论活动。
大家紧紧围绕公司建设发展要求，从党员作用发挥、思想认识提升、工作作风改进、立足岗位履职尽责、工程自干、修旧利废等方面提出了新思路新想法，进一步统一了思想，凝聚了力量，工作重点工作目标更加明确。一是提升全员的思想认识。通过形势任务宣讲学习，不断提升党员的思想认识，支部党员进一步树牢“企兴我荣、企衰我耻”的主人翁意识和“企业发展靠人人、人人幸福靠企业”的爱企意识。党员干部纷纷表示，要干在前、冲在前，做表率、展担当，切实发挥出示范引领作用。二是持续深化降本增效。引导职工增强成本意识，大力开展修旧利废降成本、挖潜增效活动。以创新工作室为依托，利用好电气、仪表两个维修工作室，坚持工程自干，对价值较高的电磁阀、流量计、变送器等电气仪表设备进行探索式维修，让废旧物资“变废为宝，让废旧设备“焕新上岗”。三是树形象展作为。在支部、车间同时进行“内强素质、外树形象”系列活动，增强内部专业技术培训，强化党员及职工文明素质提升、操作技能提升，营造朝气蓬勃、干事创业良好氛围，打造有干劲、有激情、有创新的队伍。电气运行工段
电气运行工段开展了大讨论活动，使队伍更有凝聚力，进一步认清形势，明确任务，提高境界，明白公司发展与个人发展的关系，"企兴我荣、企衰我耻"的意识更加强烈。一致表示要立足本岗，认真履行职责，以高度的责任感和使命感，做好每一项工作，确保电气设备的正常运行，为公司的发展提供坚实的保障。严格执行巡检制度，保障安全生产。巡检是电气运行的主要工作，有利于提前发现问题，把隐患消灭在萌芽状态。电气运行采取工段及班组巡检相结合的方式，确保每班和每周的巡检工作不遗漏。定期对110kV线路-金化线、鱼化线进行线路巡检，防止出现线路老化、损坏等问题，确保线路的安全运行。积极推进节约挖潜，落实降本增效。对电气设备进行自主定期维护和保养，确保设备处于良好的运行状态。加强设备运行监控，及时发现设备运行异常，并采取有效措施进行处理，节省维保费用。严格控制金化线的运行功率因数，确保其在0.9以上，以提高电能利用效率，巩固电费结构，减少电费输出。积极推进大修准备工作，夯实安全基础。群策群力，完善大修方案，制定详细的大修计划，确保大修工作的顺利进行，高标准严要求完成大修工作，确保下半年安全稳定运行。利用专业知识修复电气物资，使其能达到正常应用标准，作为大修配件，节约电气维修资金，同时提高了职工的动手能力。电气维修工段
为进一步提高员工境界和素质，树立良好形象和标杆，电气维修工段开展了形势任务教育解放思想大讨论活动，在推动安全生产、节能减耗、修旧利废等方面，凝聚了共识，明确了下步工作重点。电气维修担负着保障生产现场电气设备安全稳定运行的重要职责，涉及电气设备的维护保养、日常维修、设备改造、安装调试等工作。为了更好地履职尽责，提高工作效率，我们将从以下几个方面努力。不断提升员工的专业技能。关注电气发展趋势，组织学习新的电气维修技术，了解最新的电气设备信息，掌握各种电气设备的运行原理和维护方法。通过技能培训、实践操作等方式，提高员工的技术水平，为企业提供更加专业的电气维护保养、设备调试维修服务。完善预防性维护保养计划。针对电气设备使用频次，结合设备使用年限，制定合理的预防性维护保养计划，确保设备正常运行，降低设备故障率。按照最新制定的五懂五会五能手册和各类电气设备保养手册和设备说明书，对设备进行定期保养，检查电气系统的运行状态，及时发现并解决潜在问题。落实修旧利废和节能降耗。在电气维修工作中，有许多拆除下来的旧设备，他们可能只是不适用于当前的工作场景，但并未完全丧失工作能力。通过修旧利废、优化设备配置等方式，将淘汰下的设备利用到可以发挥余热的场景，提高设备利用率，减少资源浪费。持续改进和创新工作。不断总结经验，发现不足，持续改进。勇于创新，增加自动控制方面的学习，利用淘汰下的plc、触摸屏等设备，组建plc控制编程程序，让员工参与学习plc自动控制技术，增强设备调试能力，提高维修效果，降低维修成本。仪表工段
仪表工段通过开展“三观三提三树”形势任务教育解放思想大讨论活动，对生存观、度冬观、科学发展观的思想认识更加明确，提升了面对困难挑战的清醒认识和完成工作任务的坚定信心，增强了打好扭亏治亏主动仗的责任感和使命感，为公司高质量发展汇聚合力。一是加强修旧利废工作。做好废旧仪表配件维修工作，提高岗位人员对设备维修的自觉性，秉持能自行整改的自己整改，能在厂内维修的厂内维修，设备能不出厂的坚决不出厂的原则，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。二是严格计量管理。针对全厂气体报警仪、压力表定期开展校验，严把质量关，杜绝气体报警仪、压力表等安全设施带病运行，筑牢生产安全红线。三是提高业务技能水平。参加公司及各级组织的专业培训、技能竞赛和学术交流等活动；工段内部营造比学赶超氛围，大力开展竞赛；拓宽职工视野，增强创新能力，在工作中总结经验，为企业的技术创新和产业升级提供有力的支撑。整流工段
在整流工段组织开展的解放思想大讨论活动中，工段鼓励员工积极发表个人的观点和看法，并引导员工树立正确的观念，统一了员工的思想，坚定了员工的信心，团结一致与企业共渡难关的信心更加坚定。全体人员从日常工作、挖潜增效、安全生产等多个方面进行讨论，提出了意见建议，工段进行汇总后，为下步工作更好开展提供了有益借鉴。一是立足岗位挖潜增效。坚持立足岗位，从自身做起，将“省下的每一分钱都是净利润”理念落实到生产作业的方方面面，以“斤斤计较”的节约意识，从身边小事做起、从点滴做起，从节约每一度电、每一滴水做起，进一步加强工艺管理及数据控制，切实让降本增效成为每位职工日常工作的核心。二是提高设备利用效率。从强化设备日常维护入手，引导职工牢固树立“设备安全就是最大的效益、事故发生就是最大的浪费”工作理念，既要“管好、用好、修好”设备，也要达到“会使用、会保养、会检查、会排除故障”工作标准，还要从做好设备运行动态管控和润滑管理入手，进一步细化设备维护保养措施和管理制度。三是持续提高岗位技能。加强生产一线员工设备操作培训和应急处置能力培训，做到缺什么补什么，干什么学什么。培训方式采取在生产作业现场进行规范化操作、实战操作，不断提高设备使用人员理论水平和现场操作能力，满足“四懂三会”设备管理要求。（周红石 宋小东 张璇 梁慧 李相伟）
