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立足岗位做贡献、精益管理增效益——各工段这样落实形势任务教育精神

日期:2024-05-16 07:49:23 来源:鲁泰化学 作者: 王正勇 张旭

片碱工段

 “三观三提三树”形势任务教育开展以来,氯碱车间片碱工段积极响应,不断深化细化,以管理降本为突破口,深入挖掘降本增效潜力,全面激发职工增收节支的主动性。

牢固树立生存观、度冬观。工段结合班前会、晨会等,教育引导职工增强节约观念和增效理念,从一盏灯、一台泵、一滴水、一张纸做起,在节约方面下真功,确保形势任务教育活动落地生根、开花结果。对挑袋臂、缝包机等磨损件,工段秉承“能替换小配件就不整体更换,能拼接组装就不整体报废”的理念和“能用不换、能修不买”的原则。通过修旧利废、回收复用等措施,最大限度地减少配件浪费和成本支出。班组将螺栓、法兰等材料的回收复用工作分解到每一名员工身上,使每位员工都成为节能降耗的参与者和实践者。

集思广益,提升降本增效成果转化。在“三观三提三树”形势任务教育活动的推动下,工段集思广益,对片碱结片机下碱温度等环节不断优化生产流程、改进生产工艺管理,最大限度减少成品碱板结、破包等影响产品质量的问题。为进一步挖潜堵漏、节支降耗,片碱工段开展了“节支降耗一起谈”活动。通过这一活动,工段引导全员围绕修旧利废、节支降耗建言献策、提合理化建议。员工们积极参与讨论和交流,分享日常工作中的好做法和好经验,为降本增效提供了有益借鉴。

乙炔工段

聚氯乙烯车间乙炔工段严格落实公司“三观三提三树”形势任务教育相关要求,细化任务分工,层层落实责任,发动全员积极参与节能降耗、修旧利废、小改小革、工程自干等工作,努力实现效益最大化。

统一全员思想,增强效益意识。利用晨会、班后会等会议统一职工的思想和行动,加强宣传教育;制定工段修旧利废管理办法,分解到基层管理人员工作任务清单中;结合各岗位职责与降本增效贡献衡量业绩,增强职工效益意识、成本意识,积极投身到挖潜增效工作中,营造全员参与“保安全、稳生产、抓效益”的浓厚氛围。

强化履职担当,深挖自身潜能。乙炔工段在“降”字上下功夫,在“增”字上做文章,坚持“自己动手、修旧利废”原则,能自己修的不外包,能修复使用的不更换。在检修作业过程中将每一个更换下来的旧件都回收到仓库中,力求做到“能用尽修”。近期共累计修复大小阀门10余个,除锈刷漆400余平方,累计节省费用近两万余元。

坚持精益管理,保持安全生产。不断完善节能降耗措施,通过观察和研究,乙炔工段及时找出影响原辅材料消耗的各项原因,并制定对应措施;在工艺运行方面严格执行操作规程,对次钠有效氯、乙炔气纯度、氢气纯度等进行严格管理,均未发生脱标运行的情况;在日常巡检过程中,对除尘风机、氢气压缩机、水环式压缩机组等重点设备设施进行每日测温测振,避免因设备损坏造成各项浪费现象发生。

公司广大职工一致表示,将继续严格落实公司“三观三提三树”形势任务教育精神,进一步转变思想,改进作风,从自身做起、从细节抓起,不断向内挖潜,让节约意识入脑入心,积极应对当前严峻形势。