高波，担任公用工程车间主任以来，勇于创新，敢挑重担，冲锋在前，无私奉献，以高标准优化工艺流程，以新技术降低运行成本，车间设备管理、降本增效、安全环保等工作不断取得新成绩，被集团公司评为2023年度“劳动模范”。

      公用工程车间负责为整个公司提供稳定的公用工程服务，包括供水、排水、供汽、供热等，关乎到生产的每一个环节，是确保生产顺利进行的关键。高波深知公用工程工作的重要性，根据设备运转周期，安排专人定期对车间大型、重要设备进行全面体检，同时建立设备档案，详细记录设备运行情况、维护记录和检查结果等信息，做好预防性维修工作，确保空压、制冷、循环水、净水工序的安全运行。

      2023年大修期间，他统筹谋划、提前部署，协调解决检修施工项目中出现的各种状况，空气储罐顶部的安全阀高14米且空间小，作业区域呈圆弧状，以往拆、装作业均为外委施工，拆装费用较高。为了降本增效，他制定检修方案，落实安全技术措施，冲锋在前，带领员工进行拆装，并及时校验，提前12小时圆满完成了检修任务，为公司安全开车打定了坚实基础。工作中，他既当指挥员，又当战斗员，哪里有困难，哪里就有他的身影。他数年如一日，经常加班加点，遇到抢修总是靠前指挥，冲在前面，成为车间当之无愧的 “领头雁”。

      公用工程车间净水中心是“废水零排放”的具体落实单位，高波严格落实公司“废水零排放、大气无污染、固废再利用”十五字环保方针，不断夯实操作技能、提高业务能力，熟练地掌握净水工艺，及时排除影响净水的难点、堵点和痛点。他全力推动并顺利完成净水中心废气治理设施建设，实现了气体的有组织达标排放。在高波及车间职工的共同努力下，公司“废水零排放”已连续达标运行近5年。高波非常重视安全管理工作，把保障车间每名员工的人身安全，作为一名基层管理者的首要责任。他要求车间、工段安全管理人员，定期组织各班组进行安全培训，分析事故警示教育案例，以案说法，将安全意识润物细无声般地厚植于每个员工心中，时刻念好“安全经”，以此增强员工安全意识，提升员工安全素质。

      针对降本增效工作，他组织车间员工在“降”字上下功夫，在“增”上加把劲，在车间推行了一系列行之有效的降本措施，创造了可观的经济效益。开展设备自主维修，成功修复制氮机气动阀、空压机止回阀、冷冻机油泵等设备部件，不仅节约了大量维修成本，也提高了岗位员工的“多能”技术水平和节约意识。积极与各部门协调，通过优化空压系统、循环水系统、7℃冷水系统、冷冻盐水运行方式，节约运行用电量；开展技术创新，二期循环水电化学除垢装置投用，不仅将循环水水质的控制优于国家标准，而且降低循环水药剂使用量，每年可节约用药费20余万元。
      高波坚守和不懈努力，做出的成绩可圈可点，得到领导的认可和同事的赞扬。他以甘于奉献、任劳任怨、淡泊名利的劳模精神，践行着一个基层管理者责任和使命，用情用力把安全管理、保供稳产扛在肩上，守土尽责，真抓实干，为全面实现公司2024目标任务而接续奋斗。