企管审计部

      企管审计部坚持精益化管理作为提升现场标准化的重要抓手，进入四季度以来，通过压实岗位责任，强化现场管理，加强现场检查，有效防范“脏锈漏”等低老坏问题的发生。

      用好“随手拍”。企管审计部组织各部门负责人建立工作群，鼓励大家通过“随手拍”的方式，记录在环境卫生、设备管理、现场管理等方面发现的问题，及时上传群内公开曝光，并辅以简洁明了的文字描述地址、单位负责人等，更好压实责任，让低老坏问题无处遁形。

      每周定时查。每周由企管审计部牵头，带领各部门、各工段负责人对环境卫生进行地毯式无死角排查，对各个办公区域进行责任划分，确保每个区域有人员负责，不留下任何死角。针对发现的亮点，加以推广，供其他单位学习借鉴、取长补短。

      存放更规范。企管审计部坚持检查全覆盖、无遗漏，规范各单位物品物资存放，要求每个区域的物品都要有位置且符合标准规范，每个区域的物品类型都要相对固定、每个区域的物品都要有安全存放量，各种材料要及时入仓回收。

氯碱车间氯氢处理工段

      当前，是全力决战四季度关键阶段，生产任务繁重，安全不容有失。氯氢处理工段积极发动员工做好巡检、隐患排查、指标控制等工作，全员齐努力保障生产装置安稳运行。

      严格做好巡检工作。日常巡检时做到细致、认真，每个管道、设备都不放过，听设备声音，看运行状态，测电机温度，闻现场气味，熟知现场存在的危险点和自我保护的安全措施。近期，气温急剧下降，工段职工排除环境因素干扰，切实保证巡检的质量和频次。针对巡检发现的问题，及时整改，暂时不能整改的积极上报车间，并登记在册，做到隐患的闭环管理，绝不让小隐患成为大麻烦。

      严格控制工艺指标。定期对岗位操作规程、工艺指标及脱标处置措施进行提问，巩固工段职工对工艺的了解。技术员每天两次对重要工艺指标进行检查，密切关注关键时段、关键工序、关键指标变化，及时发现有无脱标情况发生，对出现的脱标情况进行原因分析，对工艺波动较大的班组人员加大培训考核力度，确保工艺指标在要求范围内。

电仪车间整流工段

      为确保设备的安全运行，把隐患消除在萌芽状态，近日，电仪车间整流工段完成了一期2#变压器油冷器风机检修工作。

      为确保变压器油冷器以“零故障、零隐患”投用，此次检修工作，车间领导从检修项目、技术要求、人员分工、安全措施等方面做出了具体要求，并指定专人进行安全监护和验收，严查检修现场的不安全行为，杜绝“三违”的出现，保障员工的人身安全。

      整流工段按计划对油冷器风机分批次进行拆除、更换、安装、试验等作业,将每个人的任务分配到位。在制定详细的安全措施后，检修人员有序进入作业现场，分工明确，配合默契，按照检修计划有序推进；安全监护人员履职尽责，保证检修工作顺利完成。经过紧张有序的检修，一期2#变压器油冷器检修任务圆满完成，经试运行，油冷器风机成功开机，各项参数显示正常，达到预期目标。

质检中心

      “安捷伦色谱仪的基线漂移严重，我把进样垫换了还是不行”“是啊，仪器进样量多，只有设备维护到位，保持良好的性能及精度，才能确保分析数据的准确无误”。

      近日，在安捷伦色谱仪的维护过程中，质检中心职工认真探讨维护流程。经过一番努力和认真细致的检查，顺利完成了安捷伦色谱仪维护工作，基线漂移问题得到有效解决，在规定时间内未发生偏移。

      以上是质检中心职工维保仪器的一个缩影，展现出职工好学求进的精神风貌。质检员要保证化验结果的准确性，更要熟练掌握仪器设备的维保工作。质检中心仪器属于精密设备，维护频率较高，仪器厂家维修不仅耗时长影响分析进度，而且费用高。为提高工作效率，节约成本费用，质检中心包保人员在完成日常工作后，认真学习仪器的检查、清洁、保养、故障排除技巧，对参数设置、数据采集和数据分析等进行交流讨论，弥补了不足，促进了互相提升。

仓储中心

      为进一步了解消防安全知识，增强应急处置能力，夯实安全基础，10月25日，仓储中心组织观看学习消防“四懂三会”宣传片。

      宣传片内容详实，图文并茂，讲解了消防安全工作的重要性，灭火器材的维护及操作，消防基本常识、消防注意事项等。尤其典型警示案例和生动详实的介绍，使各岗位员工更加深刻的认识到消防安全的重要性，加深了对消防“四懂三会”的了解。

      仓储中心存放有固碱等多种危险化学品，同时还要做好烧碱等危化品出库，对仓储消防安全管理提出了更高的要求，保障消防安全是仓储安全管理的重中之重。结合学习内容，仓储中心要求仓储各岗位人员必须提高消防安全认识，提高警惕，真正做到“四懂三会”，进一步加强消防安全管理，努力提高仓储本质安全管理水平。

餐饮中心

      近日，餐饮中心从餐饮安全保障、环境美化工作入手，提高职工就餐体验，为决战四季度提供坚强后勤保障。

      安全用餐。严格落实食品留样制度，配备专用冷柜，做到食品检验可追溯；开展自查自纠，对管理规章落实、环境卫生保持、设施安全等进行监督检查，为职工提供安全的用餐环境。严格按照“一清、二洗、三涮、四消毒”的工作流程清洁餐具，确保公司职工用上放心餐具。

      舒心用餐。精心布置大厅花卉，并通过查阅资料，观看相关视频及经验交流等方式，了解花卉的特点、生长习性等，让大厅花卉始终保持生机盎然的状态。严格卫生交接班管理，将卫生清洁度、餐具是否摆放整齐完好、留样记录等纳入交接范围。定期对座椅、座套、餐桌布进行清洗，对地砖污渍、油迹严格检查，及时发现，及时消除。

      通过餐饮中心的精心养护和仔细管理，为职工提供了一个舒心、安全的用餐环境，让职工就餐心情更加舒畅，提高了幸福指数，增强了凝聚力。（蔡晨 申文涛 李相伟 强红杰 张茂阳  吴秋菊）