为充分发挥车间中层管理干部在生产管理中的核心作用，促使车间各项工作有效开展，1月7日，聚氯乙烯车间组织召开了“职责分工、岗位包保”专题会议。车间中层管理干部参加会议。

此次会议，主要是在原有的基础上进一步优化职责分工，主要结合车间现有结构设置与车间日常管理工作的特点，突出专业与分管相匹配、岗位与职责相的符合的理念，真正达到事事有人管、事事有落实的目的。并且在坚持分工不分家、齐心协力同进步的原则上将党建、生产、安全、工艺、设备、车间规范化建设等日常工作进行了划分包保，进一步明确了车间班子成员的各自任务、职责。

会议要求，工作中要进一步梳理工作流程，细化工作步骤，让车间各项工作有序开展，进一步提升办事效率，使车间精细化管理水平再上一个台阶。同时，车间管理层要团结一心、锐意进取，在公司领导班子的带领下高标准、严要求完成各项工作任务。