1月2日，元旦刚过，制袋车间立即召开专题会议，布置2019年工作。

会上，简要回顾了2018年的总体工作，并对新一年的工作重点做出了强调和要求。

会议指出，2018年度，通过车间全体人员的共同努力，顺利完成了各项工作目标，实现了产量、质量双提升。在看到成绩的同时，更要看到工作中的不足。

为确保新的一年各项工作的顺利开展，会议就下步工作提出五项要求，一要认清形势，统一思想，要以严、细、实的标准，把心思用在工作上；二要加大安全宣传教育力度，提高员工的安全意识，落实好安全工作各项制度；三要千方百计提升产品质量，控制不良率，从而提高生产效率；四要关注设备的运行动态，出现故障及时处理，遇到问题，及时汇报，迅速排除，确保设备正常运转；五要加强班组建设，发扬团队精神，提高管理水平，营造班组的良好氛围。

新一年的工作已经全面铺开，会议要求大家，要以崭新的姿态，积极投身于劳动竞赛，严守操作规程，贯彻规范标准，精心组织，严格管理，发扬时不我待、只争朝夕的精神，撸起袖子加油干，争做新时代的奋进者。

    此次会议，统一了思想，激发了干劲。大家坚信，2019年，在公司的正确领导下，通过车间全体人员的不懈努力，新的一年定会有新作为，新的一年定会有新成绩！