为做好度夏检修安全工作，6月12日，聚氯乙烯车间组织召开了度夏检修准备工作会议。车间基层以上管理人员、安全员、设备员、技术员参加会议。

此次会议车间按照“三分检修、七分准备”的大修准备准原则，对生产装置的开停车、系统置换等方案进行商讨确定，并对每项检修项目材料的到位情况进行核对落实。

会上，车间对此次检修工作提出八项管理要求。一是大修要有针对性，对设备修前状况及缺陷情况要盘点清晰明确，确保修后零缺陷；二是各项目负责人要各负其责，确保检修人员、施工材料及时到位；三是检修期间，各工段要及时沟通协调，确保上下工序检修工作开展顺畅；四是组织全员认真学习《检修安全技术措施》，重申“四不伤害”原则，做好检修前的安全教育动员工作，严格落实各项安全技术措施，杜绝盲目施工；五是检修期间，车间各级管理人员要加强现场巡查力度，对工段不能处理或处理不当的要及时指导和制止，防止各类事故的发生；六是自修项目与外委项目检修工期要安排得当，外委项目检修时间与相关单位要协调沟通，时间控制要游刃有余；七是整个大修期间，在与外委检修人员的密切配合上要态度端正，取长补短，互相帮衬，要以最短的时间高质量的完成检修项目；八是检修质量要严格把关，车间内制定相关考核制度进行相关责任追究。

本次会议进一步落实了车间各级检修安全责任，为按时、按质、按量、安全完成检修工作做好了周密部署，确保度夏检修工作安全平稳完成。