陈海天在讲话中，系统总结了二季度班组建设工作的开展情况，对表现突出的班组和人员提出了表扬，要求先进班组树立好的榜样，对未能评选为优秀的班组进行了原因分析，指出存在的差距和问题，勉励大家积极努力查找不足，争当优秀班组，共同完成三季度班组建设重点工作，保持公司安全生产的良好态势。

    会后，与会人员来到PVC车间聚合工段，在车间安全员的引导下学习观摩目视化管理成果。聚合工段以打造视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图直观表现出来，借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。目前，聚合工段已达到目视化管理初级水准，下一步将继续努力使目视化管理水准进一步提高。

    观摩后，吴艳蕊指出，班组长应本着学无止境的心态，结合本岗位实际，根据目视化管理方式方法进行改进，努力提高现场管理水平，为进一步打造安全标准化明星班组奠定牢固的基础。