近日，在“学习强国”平台上看到“人不率则不从，身不先则不信”这句话，觉的挺有意思。于是，就查阅这句话的出处，这句话出自《宋史.宋祁传》。大意是，若自身不能作出表率，就无法让别人听从；不能以身作则，就不会使别人信服。当明白这句话意思的同时，如何才能成为工作中以身作则，率先垂范的带头人，值得我们每个人去深思。

   作为车间基层安全管理人员，要想得到员工的认可和信服，我认为凡是要求员工做到的，自己首先做到，做好；凡是要求大家不做的，自己坚决不做，用自己的模范行动，以身作则，率先垂范。人是具有丰富感情的，如果一味地空泛说教、训诫，摆出一付不尊重人、不理解人、不关心人的官僚作风，那只会失去人心，导致不满与抵触情绪的产生。在日常工作中，既要是一名活力充沛的团队带头人，更是一个爱护同事，关心员工的家长。越是小的事情，越是容易被忽视的细节，也越能触动员工的心灵，更能激发员工干事创业的工作热情。注重工作小细节，小“题”大“作”于细微见真情，让员工切实感受到领导的关怀和单位大家庭的温暖。

   俗话说：“火车跑得快，全凭车头带”。一个团队有没有战斗力，能不能攻坚克难，除了整个团队素质优良、团结一心、相互配合、作风过硬之外，有一点是至关重要的，就是团队领导的感召力。何为感召力？领导的以身作则、率先垂范与身体力行，是对员工最强的感召力。团队领导的指挥得不得力，员工是否服从和执行领导的指令，就要看领导能否给大家的积极性调动起来，为实现团队目标而努力。