逆势攻坚唯实干，凝心奋进方致远。9月9日，集团公司召开8月份减亏增盈专题会议，总结阶段性经营成效、剖析发展短板、部署下一阶段重点任务，为集团公司后四个月提质增效、扭亏减亏、决胜全年目标划定了清晰路径、明确了行动方向。当前市场环境复杂、经营挑战严峻，此次会议既是一次盘点复盘的总结会，更是一场加压奋进、攻坚克难的动员会，为全体干部职工提振了士气、凝聚了共识、压实了责任。

认清形势方能笃定前行，统一思想才能聚力攻坚。当前，集团公司发展正处于滚石上山、爬坡过坎的关键阶段，减亏增盈、提质增效是贯穿全年的核心任务，更是全体鲁泰人必须扛起的责任使命。面对经营发展的压力，各单位、全体干部职工必须摒弃观望心态、松懈思想，深刻领会集团公司会议精神，清醒认识当前发展的严峻形势与紧迫任务，牢固树立“过紧日子”思想和“生存观”“度冬观”，把思想和行动统一到集团公司党委的决策部署上来，把压力转化为动力，把挑战变为机遇，上下同心、同舟共济，凝聚起全员攻坚、全域创效的强大合力。

聚焦重点方能精准破局，狠抓落实方能见效提效。冲刺全年目标，时间紧迫、任务艰巨，容不得半点懈怠、半点松懈。各单位要紧扣会议部署，锚定减亏增盈核心目标，靶向发力、精准施策。安全生产是发展底线，要从严抓实全链条风险防控，层层压实责任、筑牢安全防线，为经营发展保驾护航；生产经营是核心抓手，煤炭板块要全力稳产提质、释放产能，化工板块要精细核算、精准止损，因地制宜打通增效路径；精益管理是关键支撑，要深耕降本增效，严控各类消耗和非生产性开支，优化资金、融资、采购、营销全流程管理，深挖内部潜力、激活创效活力。同时，各单位要细化工作举措、压实岗位责任，强化重点工作督办推进，确保各项部署落地落细、见行见效。

万众一心，无往不胜；笃行实干，未来可期。全年奋斗目标的实现，没有捷径可走，唯有全员拼搏、久久为功。全体干部职工要以此次专题会议为契机，主动担当作为、立足岗位履职，干部带头冲锋、骨干率先攻坚、全员全力奋进，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，补短板、强弱项、固优势、创实效。各单位要协同联动、同向发力，紧盯剩余时间、紧盯目标任务、紧盯关键环节，全力以赴抓生产、提效益、降成本、促发展。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。面对当下的发展考验，全体鲁泰人要坚定信心、迎难而上、众志成城，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、真抓实干的使命感，不折不扣落实各项工作部署，全力以赴打赢减亏增盈攻坚战，奋力冲刺、全面完成集团公司全年各项目标任务，推动集团公司高质量发展稳步前行！