集团公司不久前召开的“奋战二季度、实现双过半”工作动员会议，明确部署二季度重点任务，为全体干部职工吹响了冲锋号角、划定了行动指南。当前，已经进入5月份，企业发展面临的内外部环境依然错综复杂，5、6月份作为承上启下、攻坚突破的黄金期，是夯实上半年发展基础、赢得全年主动的关键节点。集团公司上下必须提高政治站位、统一思想共识，锚定任务目标，以实干担当破局突围，全力以赴冲刺二季度、决胜“双过半”。

      决胜“双过半”，思想是先导，共识是力量。集团公司上下要切实把思想和行动统一到会议部署上来，坚决摒弃“松口气、歇歇脚”的懈怠思想，坚决破除“畏难发愁、消极应付”的消极心态，树立“上下一条心、拧成一股绳”的协作意识，凝聚“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。要始终坚守正确政绩观，把安全发展、高质量发展作为核心追求，以“功成不必在我、功成必定有我”的境界，立足岗位、履职尽责，不搞形式主义、不做表面文章，把每一项工作都抓细抓实抓出成效。各级管理人员要发挥“头雁效应”，带头攻坚克难、带头真抓实干、带头压实责任，引导全体职工把心思用在干事创业上，把精力放在攻坚突破上，形成“一级带一级、全员齐发力”的良好攻坚氛围。

      决胜“双过半”，责任是关键，实干是根本。要围绕“双过半”目标任务，细化举措、压实责任、狠抓落实，以实打实的行动推动目标落地。要在“严治细管保安全”上持续用力，深入开展“六反六查三提升”专项行动，强化隐患闭环治理，深化系统防控，为“双过半”筑牢安全保障；要在“稳产促销增效”上精准发力，优化生产组织，紧盯产量目标，拓宽营销渠道，强化板块协同，确保各企业高效完成二季度生产经营任务；要在“深挖内潜降成本”上狠下功夫，严格落实“十个加强、十个增效”成本管控措施，全力压缩成本、提升效益，为“双过半”夯实效益基础；要在“紧盯节点强推进”上集中发力，对重点项目实行挂图作战、督办问责，确保各项重点项目按时落地见效，为“双过半”注入发展动力；要在“践行正确政绩观”上久久为功，扎实推进学习教育和党建纪检工作，开展“干事创业、担当作为”主题教育，汇聚起团结奋斗的强大合力，为“双过半”提供坚强保障。

       开局关乎全局，半程决定全程。全体鲁泰人要立足岗位、担当作为，把会议部署转化为具体行动，把目标任务分解为实际成效，以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，以“踏石留印、抓铁有痕”的干劲，以“时不我待、只争朝夕”的拼劲，全力以赴冲刺二季度、决胜“双过半”，为实现集团全年任务目标、推动高质量发展、实现“十五五”良好开局贡献全部力量，以实干实绩迎接中国共产党成立105周年！