10月12日，鲁泰化学、鲁泰华盛分别召开前三季度经济运行分析会。集团公司党委副书记、总经理魏忠勋出席会议并讲话，集团公司党委委员、副总经理（总会计师）王亚平出席会议。　　

　　会上，鲁泰化学、鲁泰华盛主要负责人汇报了前三季度经济运行情况、四季度工作安排及措施。集团总部相关部门负责人、专业公司相关人员分别对两家企业今年前三季度经济运行情况进行了点评，指出了存在问题和不足。

　　魏忠勋对做好鲁泰化学当前生产经营和安全生产工作提出明确要求。一要加快耗氯项目调研、加快推进高纯氢项目建设进度，改善产业链条，优化产品结构，从根本上扭转亏损局面。二要提升精益化管理水平，与先进单位做好对标，持续扎实推进精益化管理。三要持续挖掘销售潜力，压实销售人员责任，加大市场调研力度，及时调整优化销售渠道，强化上下游沟通对接，定点、定向开发潜在直销客户。四要严格落实各项减亏增盈措施，深入剖析生产经营困境的主观因素，精准查找企业内部扭亏盈利点，持续推动“补短板、强弱项、扬优势”。五要抓住四季度市场转好时机，及时细致查找存在的薄弱环节，保证生产稳定，确保安全生产。六要做好2025年预算编制及重点项目预算。

　　针对鲁泰华盛前三季度经济运行情况，魏忠勋提出明确要求。一要优化生产工艺指标，减少生产过程中的安全风险，进一步缩短反应时间，提升产能。二要加快推进反应釜改造工作，改善破碎作业环境，提高结晶破碎能力。三要加强内部制度建设，进一步规范原材料采购模式。四要开拓新市场，增加收入，充分发挥固光行业区位优势，向经营要效益。五要做好2025年度生产计划及全面预算编制工作。