9月30日，集团公司党委副书记、总经理魏忠勋带队到化学公司组织召开国庆节前安全及生产经营工作部署会议，分析当前安全生产经营形势，部署国庆节期间重点工作。化学公司班子成员、各生产经营单位主要负责人、集团公司相关部门负责人参加会议。

      会上，魏忠勋听取了各生产经营单位关于近期重点工作、措施计划以及经营销售情况的汇报，分析了生产经营现状及存在问题，研究部署节日期间安全及生产经营工作。

       魏忠勋指出，一是提高思想认识，坚决守牢安全防线。要强化值带班责任落实，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理，严格落实“两禁止一严控”原则，确保安全生产形势持续稳定。二是深挖经营潜力，强化考核措施落实。要强化物资采购管理，定期开展经营考核，不断优化工作方式方法，科学研判市场形势，充分激发经营团队主观能动性，全面提升工作节奏和工作效率，以最强力量、最硬措施、最实作风，开好“顶风船”，打赢“收官战”。三是坚持问题导向，全力以赴抓好重点项目。要稳扎稳打、吃透政策，抓好重点项目建设。鲁泰热电要做好运行方式测算，加强8#炉检修质量检测，促进企业实现经济效益最大化。同时，统筹考虑耗氯耗氢项目调研，有序推进延链补链强链。四是严把合规管理风口，强化落实问题整改。要结合市委巡察反馈问题整改工作，严格落实举措，聚焦重点领域、瞄准薄弱环节，强化整治、补齐短板，将狠抓合规管理与提升风险防控能力紧密结合，切实提升风险管控水平。五是扎实做好2025年预算编制工作。要结合当前经济形势及企业生产经营实际，进一步明晰企业发展思路举措。六是强化思想引导，筑牢和谐稳定防线。要统一思想、坚定信心、提振精神，全力冲刺全年任务目标，奋力打赢四季度减亏扭亏翻身仗。