7月7日，集团公司党委书记、董事长李合军带队到明基能源白杨河煤矿检查指导工作，看望慰问广大职工。他要求全面统筹抓好白杨河矿井建设，提质增效推进矿井建设，争取早投产、早出煤、早见效。集团公司党委委员、副总经理（总会计师）王亚平，明基能源投资公司董事长肖志，集团公司副总经理、安全总监，矿业公司党委书记、总经理贾广海陪同。明基能源党总支书记、董事长王夫亭，总经理薛超等班子成员参加检查和座谈。

       7日上午，李合军一行到白杨河煤矿联建楼、1#、2#职工宿舍楼、办公楼及食堂活动中心等土建工程施工现场详细查看了解土建工程开工及建设情况，随后到矿建工程立风井施工现场详细查看立风井边坡支护工程施工进度和立风井开挖准备工作推进进度，并深入矿建工程主副斜井井下详细查看井巷工程施工进度、施工质量及现场安全生产标准化管理等情况。

       7日下午，李合军组织召开全体干部职工座谈会，王夫亭简要汇报了2023年上半年白杨河矿井建设情况和下半年主要工作目标、计划及措施，班子成员对分管工作进行了汇报。听取汇报后，李合军对明基能源全体干部职工身在他乡为白杨河煤矿建设辛苦付出表示感谢和诚挚慰问，对2023年上半年白杨河煤矿建设各项工作给予充分肯定。他表示，对明基能源提出的需要帮助和协调解决的问题以及意见建议将认真研究并及时落实解决。

       李合军强调，一要抓好安全生产，把集团公司“十大安全理念”贯彻好、落实好，要按照集团公司“33320”安全管理模式抓好现场安全、技术安全、系统安全、本质安全管理四个关键环节，落实好“十条硬措施”。二要抓好工程进度管理，严抓施工单位工程进度管理以及施工工程分包、转包问题，要实施“挂图作战”，统筹好安全与进度，缩短建矿工期。三要抓好工程质量管理，尤其要抓好隐蔽工程质量管理，配足配齐工程质量管理仪器、工程技术人员和现场质量管理人员。四要抓好工程造价管理，牢固树立勤俭建矿意识，好钱用在刀刃上，有效降低投资。五要抓好超前谋划工作，确保矿井建设各项工作有效衔接。六要抓好各方面协调工作，坚定不移推进上行开采、矿井产能调增和核增等工作协调。七要抓好党建工作，加速提升党建工作水平，凝心铸魂聚力推进矿井建设。八要关心关爱驻外干部职工工作和生活，集团公司成立服务志愿队伍，积极主动帮扶解决驻外干部职工家庭生活中存在的困难和问题，提升驻外干部职工的归属感和幸福指数。

       李合军强调，管理是永恒的主题，要时刻牢记白杨河煤矿是集团公司发展的百年大计，百年鲁泰的基础，是集团公司的未来。明基能源全体干部职工要担当作为，扛起历史大任，全面统筹抓好白杨河矿井建设，提质增效推进白杨河矿井建设，争取早投产、早出煤、早见效。

       集团公司综合办公室、安全生产与应急管理部及矿业公司机电管理部相关人员参加检查。