1月30日，鲁泰控股集团2022年度总结表彰暨一届六次职工代表大会在集团总部二楼报告厅隆重召开。大会深入学习贯彻党的二十大精神和全市2023高质量发展暨干部作风建设大会精神，全面总结集团公司2022年工作和新时代十年变革成就，科学谋划今后一个时期发展目标，安排部署2023年重点工作任务，动员各级组织和干部职工同心同力、共识共为，踔厉奋发、勇毅前行，全面开创集团公司新时代高质量发展新局面。

       集团公司党委书记、董事长李合军，党委副书记、总经理魏忠勋，党委副书记、工会主席张新华，党委委员、纪委书记袁歆，党委委员、副总经理（总会计师）王亚平，副总经理贾广海、楚旭峰出席会议，并在主席台就座。

       上午9时，大会隆重开幕。李合军作了题为《站在新起点  奋进新征程 全面开创集团公司新时代高质量发展新局面》的工作报告。魏忠勋主持大会。

       李合军在讲话中全面总结回顾了2022年各项工作取得的成绩。一是综合实力显著增强。经济效益再创新高，国有资产保值增值率120.04%，同比增长8.17个百分点。发展质量大幅提升，对标全国国资系统大型企业绩效评价28项指标，11项高于优秀值，较去年增加5项，8项处于良好值，5项高于平均值。行业位次稳步前移，位列2022年中国煤炭产量50强第49位、中国石油和化工企业500强第236位、中国能源（集团）500强第330位。外部信用评级达到AA，入选2022年度第一批省级总部企业。二是安全环保扎实有效。太平煤矿顺利通过省级“绿色矿山”复核，鹿洼煤矿获评“省级节水型企业”、保持国家级“绿色工厂”“ 绿色矿山”称号。三是生产保效能力提升。生产支撑作用更加有力。循环经济优势更加凸显。新动能新经济发力见效。四是管理提效措施得力。精准施策治亏减亏。资金保障能力提升。工程管理更加规范。节约挖潜持续强化。惠企政策落地见效。五是经营创效成绩显著。物资供应保障有力。竞价销售成效显著。品牌建设不断加强。PVC树脂被大连期货交易所认定为期货交割品牌，“鲁泰星”牌水泥荣获 “山东省优质品牌”称号。六是创新发展全面起势。项目建设加力提速。白杨河煤矿“矿、土、安”三大工程取得实质性进展，科技研发中心大楼启用，高分子复合材料厂房建成投入使用，鲁泰化学浓片碱项目一次开车成功，稀碱回收技改项目建成投产，鲁泰华盛固体光气、鲁泰热电掺烧煤气技改和分布式光伏发电等项目快速推进，新疆天山联合公司铁路专用线项目完成平台公司设立、预可研编制等前期工作，梁山大营、郓城高庄开发前期工作列入《山东省煤炭工业“十四五”规划》和《矿产资源开发“十四五”规划》。资本运作攻坚突破。黄山胶囊正式成为集团公司旗下上市公司，鲁泰供应链管理公司圆满完成混改工作。创新动能显著增强。鲁泰化学确认为市级 “一企一技术”研发平台，获评济宁市“专精特新”企业；研发中心确认为省级“一企一技术”研发平台，获评济宁市“知识产权优势企业”。集团公司和省工业经济联合会共同牵头起草《山东省管理创新成果认定规范》。招商引资成效突出。招引七彩化学一期4万吨高端化工新材料项目落地建设，被市委市政府通报表扬，获得三季度招商引资流动红旗。推动化工转型升级，与山东亘元签订战略合作协议。七是改革活力加速释放。国企改革纵深推进，高标准完成国企三年改革行动任务。内控建设不断完善，管控能力显著提升。改革变革持续深化，“三项制度”改革专项行动强力推进。八是党的建设不断强化。党的领导坚强有力。“红色领航、赋能发展”党建品牌获评全国企业党建优秀品牌，“四全四化”党建体系获评全国企业党建创新优秀案例、企业党建实践创新成果一等奖、党建强企优秀案例一等奖。思想宣传积极有效。荣获“济宁市思想政治工作优秀企业”“ 山东省企业党建文化典范单位”“ 新时代党建+企业文化示范单位”称号。执纪问责力度加大。党风廉政教育、专项审计不断深化。九是幸福鲁泰全面提升。和谐企业建设再上新水平。集团公司、鲁泰物流分别获评“山东省劳动关系和谐企业”，集团公司、鲁泰物流、鲁泰热电同时获评“济宁市AAAAA劳动关系和谐企业”。群团工作再创新业绩。集团公司荣获济宁市“五一劳动奖状”、济宁市“十佳职工信赖职工之家”、首届全省能源系统“十佳职工信赖职工之家”称号。行政后勤服务水平再有新提升。集团公司档案室顺利通过“山东省档案工作业务建设示范单位”验收。

       李合军全面回顾了集团公司十年改革发展成就。他指出，十年来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在攻坚克难、闯关夺隘中取得了历史性成就，发生了历史性变革。十年来，我们以打造“基业长青、幸福鲁泰”为愿景，果断实施一系列超常规、突破性工作举措，解决了集团公司十年前面临的诸多突出矛盾和问题，实现了从打基础到高质量发展，为建设“百年鲁泰”奠定了坚实基础。十年来，我们不忘初心，牢记使命，攻克了许多长期没有解决的难题，办成了许多打基础利长远的大事要事：一是理顺内部管理体系，2013年确立集团公司全新管理机制；二是集团公司实现独立运作，2016年成为市管一级企业；三是解决股东多年纠纷的采矿权历史遗留问题，2017年完成市场化债转股；四是成功收购新疆明基75%股权，2020年白杨河矿井全面开工建设；五是收购黄山胶囊29.99%股份，2022年成为上市公司黄山胶囊控股股东。十年来，我们以抓铁有痕、踏石留印的工作作风，迎难而上，踔厉奋发，企业呈现出党的建设蓬勃有力、改革发展持续深入、高质量发展积厚成势、幸福鲁泰建设稳步推进、经营业绩节节攀升的良好发展势头，为经济社会发展做出了巨大贡献。

        李合军指出，十年改革发展我们得到五个方面的经验启示。第一，这十年，是我们坚持战略指引、跨越发展的十年。十年来，我们坚持高质量发展“三大”目标，聚焦化工新材料、能源、供应链物流“三大主业”，全力推动资源+、PVC+、供应链+“三+”建设，打造形成了集团公司本部核心基地、陕北战略中心基地、新疆战略储备基地“三大基地”发展格局，一批重大工程、重大项目落地实施。集团公司发展规模、发展质量、发展效能全面提升。第二，这十年，是我们坚持不懈努力、追求卓越的十年。从2012年到2017年，用了五年时间，用发展的思路，顺利实施市场化债转股，集团公司成为市管一级企业，党委开始独立运作。历时跟踪八年，以最优价格获得资源总储量10.7亿吨、可采储量5.08亿吨、规划产能500万吨的白杨河煤矿，为建设“千万吨鲁泰”打下坚实基础。2015年集团公司提出股改上市，历经八年艰苦努力，2022年成功收购上市公司黄山胶囊，实现对接资本市场重大突破。坚持实施轻资产运营，从2013年开启第一座煤矿托管，走过了十年艰苦卓绝的托管之路，先后托管七座煤矿，分流职工近千人，累计实现收入6.95亿元，年均节约人工成本6000多万元。第三，这十年，是我们坚持励精图治、艰苦奋斗的十年。十年来，牢固树立生存观、度冬观、科学发展观，一年一个主题，相继开展了管理提升年、改革突破年、双改双升年、精益管理落实攻坚年、一流企业建设起步年突破年等活动，管理水平实现质的飞跃。第四，这十年，是我们坚持文化引领、凝心聚力的十年。集团公司凝练形成了具有鲁泰特色的集“弘扬齐鲁文化、传承泰山精神”于一体的“德兴”文化体系。十年来，我们坚持以“德兴”文化为引领，在集团公司上下形成了聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围。第五，这十年，是我们坚持从严治党、改革创新的十年。十年来，特别是2018年集团公司党委充实调整以来，我们创新“四全四化”智慧党建工作体系，打造“红色领航、赋能发展”党建品牌，在全市率先建成“一校三基地一中心。坚持把深化改革作为关键一招，不断建立完善与现代企业制度相适应的管理体制机制，三级运作模式实现了集中高效与分权激活有效结合，管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的常态化机制基本建立。

       李合军在综合分析当前面临的形势和问题后，结合国家发展规划和集团公司产业发展实际，科学规划集团公司中长期发展规划、发展目标：继续坚持“一体两翼、循环发展”总战略，围绕循环经济体，强化两翼支撑，加快传统产业转型升级，大力培育发展高端精细化工、新材料、新能源、新型物流贸易等产业，到“十四五”末，实现煤炭产量过千万吨、资产总额过百亿，营业收入过百亿，利润过20亿的目标任务。到2030年，经济总量在2025年的基础上翻一番，到2035年再翻一番，力争资产总额达到500亿元，营业收入突破500亿元，利润超过60亿元。自主创新能力、核心竞争力进一步增强，盈利能力处于行业领先水平，高质量发展主要指标走在前列。与国家发展同步，全面建成综合实力强、职工群众富、文明程度高、生态环境优、充满生机与活力的 “新鲁泰”。      

       李合军对2023年工作进行了安排部署。他指出，2023年工作的总要求是“11361”，即坚持稳中求进工作总基调，紧扣一流企业建设深化年工作主线，突出项目建设、提质增效、风险防控三个重点，坚定以安全绿色为前提、以质量效益为中心、以改革创新为动力、以结构调整为主线、以全体职工为依靠、以党的建设为保证，实现质的有效提升和量的合理增长。一是奋力攻坚主导产业，在提质增效上实现新提升。坚持“以稳创效”理念，统筹“量、本、利”三个关系，不断深挖生产经营潜力，实现稳产、高质、高效。全力推动能源产业安全、智能、高效。全力推动化工产业安稳、提质、增值。全力推动新材料产业高精、质稳、量升。全力推动供应链物流产业健体、增量、提效。二是奋力攻坚项目建设，在增强发展后劲上实现新提升。坚持发展是第一要务，充分发挥投资带动作用，提速推进重大工程建设，主动作为招引重大项目，做强高质量发展支撑。加快重大工程建设进度。加快重大项目推进速度。加大“双招双引”力度。三是奋力推进改革攻坚，在增强内生动力上实现新提升。围绕改革重点、难点，创新体制机制，强化制度建设，激发激活企业微观主体活力。持续优化治理管控模式。持续深化三项制度改革。持续推进产权制度改革。四是奋力推动创新赋能，在激发高质量发展活力上实现新提升。聚焦培育创新动能，推动创新链、产业链、人才链深度融合，把科技创新转化为高质量发展活力之源。着力提升科技创新动能。着力提升管理创新能力。着力提升“智慧鲁泰”建设水平。五是奋力实施重点攻坚突破，在运营管控上实现新提升。系统谋划、综合施策，集中资源要素实现强基固本，为高质量发展筑牢发展之基。强化安全环保管理。强化成本投资管理。强化精准考核激励。强化经营管控机制建设。六是奋力打造特色党建品牌，在幸福鲁泰建设上实现新提升。全面完成新时期改革发展重任，要坚持党建引领不放松，全心全意依靠职工办企业，为高质量发展提供组织保证。聚力抓好党的二十大精神贯彻落实。聚力抓好党建品牌体系建设。聚力抓好党风廉政建设。聚力抓好幸福鲁泰建设。

       魏忠勋在主持会议时就贯彻落实会议精神，提出三点意见。第一，各单位要迅速传达会议精神，进一步凝聚共识，切实把思想和行动统一到会议决策部署上来。要在学习贯彻本次会议精神的基础上，进一步明确发展思路和目标，坚定发展的信心和决心，站在集团发展的大局系统谋划务实举措，以时时放心不下的责任意识和功成必定有我积极姿态，认真贯彻落实集团公司的各项工作部署；以全新的理念、开阔的视野、过硬的作风，研究制定更务实、更管用、更具体的办法措施；以严上加严的态度、动真碰硬的气魄、细上再细的措施、实实在在的成效，真正把思想行动统一到集团公司的决策部署上来。第二，各单位、各部门要提振信心，笃定前行，确保2023年各项工作再上新台阶。一是安全管理工作要再上新台阶。要坚持安全发展理念，时刻绷紧安全这根弦，切实将安全责任扛在肩上。生产创效工作要再上新台阶。要切实提升基础管理。要切实提升改善一线员工工作能力和知识结构。要切实提升现场管理。要切实提升监管能力。二是生产创效工作要再上新台阶。牢固树立向产量要效益的理念，优化生产组织，抓好原材料供应和设备管理，积极与市场对接，拓展业务，发挥潜力，持续提升生产创效能力。三是经营工作要再上新台阶。要深入推行大物资改革。要持续推行经营管理工作标准化。要强化经营队伍建设。四是重点项目建设再上新台阶。做到工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化，确保集团公司白杨河煤矿、新疆铁路专用线、鲁泰华盛等重点项目建设加速推进。要加快项目建设进度。要确保工程质量。加强工程造价管理。第三，各级干部和管理人员要恪尽职守，做好表率，发挥党员干部率先垂范作用，打造能征善战的职工队伍。要提振精神、激发干劲，增强大局意识，强化责任担当，坚持系统思维，优化工作方法，锤炼过硬作风，把狠抓落实贯穿工作始终，努力让集团公司安全管理的底盘更坚实、高效发展的底色更靓丽、干事创业的筋骨更强壮、提质增效的路径更宽广，让广大干部职工拥有更多的获得感、幸福感和安全感。

        李合军代表集团公司分别与矿业公司、化学公司、科研分公司（研发中心）负责人签订2023年度目标管理责任书。

       各专业公司负责人分别与其所属各生产经营单位负责人签订目标责任书。

        张新华宣读表彰决定，集团公司领导为先进集体和先进个人代表颁奖。

       矿业公司贾广海、化学公司张玉标、鲁泰化工李宝瑞、明基能源王夫亭和先进个人代表鹿洼煤矿陈靖为、科研分公司（研发中心）赵丽娟分别作表态发言。

       张新华作了题为《启航新征程  建功新时代 为集团公司一流企业建设贡献工会智慧和力量》的工会工作报告。他在报告中全面总结回顾了过去一年的工会工作：一是坚持党建引领、弘扬时代精神，团结凝聚职工群众听党话感党恩跟党走。二是服务发展大局、凝聚发展合力，激发激励广大职工提素质强本领鼓干劲。三是发挥职能作用、竭诚服务职工，增强职工获得感幸福感安全感。四是强作风抓落实、提升建家水平，全面激发工会组织转起来活起来强起来。

       张新华在报告中对2023年工会工作进行了安排部署。他指出，2023年集团工会工作思路是“11355”，即始终坚持以职工为中心的这一工作导向，紧扣集团公司一流企业建设深化年这条工作主线，锻造“鲁泰工匠”选树、“查、保、促”安全争优竞赛、新时代新型“职工之家”创建“三大品牌”，建设忠诚型、担当型、服务型、活力型、廉洁型“五型”工会，着力抓好宣传教育育人工程、创新创效竞赛工程、民主管理阳光工程、职工之家建设工程、自身品牌建设工程等“五大”工程建设。一是以更高站位加强宣传教育育人工程，激发职工劳动热情和创造活力。二是以更强责任推进创新创效竞赛工程，动员职工立足岗位建功立业。三是以更严要求深化民主管理阳光工程，切实维护企业和谐稳定发展环境。四是以更实举措推进职工之家建设工程，不断增加职工获得感幸福感安全感。五是以更高标准强化自身品牌建设工程，进一步提升工会生机与活力。

       大会书面作了《安全工作报告》《工会财务审查工作报告》《职工董事工作情况汇报》《职工监事工作情况汇报》《集体合同》说明报告。魏忠勋作了职工提案解答。

       与会代表分7个代表团讨论审议大会各项报告。集团公司领导分别到所在代表团参加讨论，与职工代表交流，充分听取职工代表的意见建议。大家一致认为，与会代表高度评价了集团公司2022年各项工作取得的显著成绩，高度肯定十年改革发展取得的显著成就，一致赞同集团公司中长期发展目标任务和2023年各项目标任务和工作思路，认为董事长所作的《工作报告》总结成绩实事求是、形势分析深刻透彻、谋划中长期发展规划目标站位高格局大、部署全年工作务实精准，通篇贯穿了习近平新时代中国特色社会主义思想，传递了大抓改革发展、全力推动高质量发展的鲜明信号，体现了深厚的为民情怀和“深严实正准效”的工作作风。代表们纷纷表示将进一步解放思想、变革求新，抢抓机遇、攻坚克难，认真抓好各项工作落实，在“一流企业建设深化年”各项工作中作出新的更大的贡献。

       会议表决通过了《行政工作报告》《工会工作报告》《安全工作报告》《工会经费审查工作报告》《职工董事工作情况汇报》《职工监事工作情况汇报》，签订了《集体合同》。

       下午17时，大会在庄严的《国际歌》 声中胜利闭幕。

       集团公司总部中层以上管理人员；各企业班子成员；受到表彰的先进集体、先进个人代表；集团公司一届六次职代会全体代表参加会议。