12月24日下午，集团公司召开化学公司经营工作专题调度会议，集团公司党委副书记、总经理魏忠勋，副总经理楚旭峰参加会议。

       会议首先听取了化学公司经营管理人员当前工作情况的汇报，对当前经营工作中存在的问题、困难和下一步工作措施等进行了详细了解沟通。魏忠勋对化学公司当前及今后一个时期的经营工作提出要求。

       魏忠勋强调，化学公司经营部作为专业公司经营工作管理部门，要理清工作职责、找准工作定位、提高工作积极性，强化考核，加强管理，以“积极主动、认真负责、业务精干”的优良作风带领生产经营单位经营人员积极开展各项工作。

       魏忠勋要求，化学公司经营人员要提高对经营工作的敏锐性和主动性，及时发现问题，制定措施，强化管理的精准性和时效性。对鲁泰化学PVC销售、鲁泰热电电煤采购、鲁泰建材水泥销售等工作中存在的问题，要尽快制定针对性措施，多措并举，迅速扭转当前被动的工作局面。

        魏忠勋指出，化学公司经营人员要发挥专业优势，指导生产经营单位优化经营方式，加强日常工作考核，深入一线、主动靠前，与各生产经营单位人员一起积极开拓市场，调动营销队伍的积极性，强化同生产经营单位沟通协调，进一步调整优化经营人员队伍。要加强市场调研，严格价格调整程序，做细做实与周边同类企业的对标，降低采购成本，提升销售价格，合理调整库存，为春节期间正常组织生产留出余量，严禁因经营工作影响生产，确保圆满完成集团公司下达的经营任务。

       楚旭峰就化学公司经营工作进行了详细安排部署。

       化学公司经营工作分管负责人、经营部门负责人等参加会议。