<p></p>

日前，集团公司印发《关于贯彻落实安全管理“四个关键” 进一步抓好安全生产工作的通知》（以下简称《通知》），要求深入贯彻集团公司四季度安全工作视频会议精神，着重抓好集团公司党委书记、董事长李合军关于“狠抓技术安全、系统安全、现场安全、本质安全‘四个关键’”部署要求的落实落地，进一步做好当前安全生产工作，确保岁末年初的安全生产。

       《通知》强调，在技术安全上，要牢固树立“技术就是安全，更是效益”的理念，坚持技术先行，确保设计科学合理、工艺先进，从源头上把好安全第一道关口；要根据作业现场条件和技术规范，及时变更、调整、补充相关技术参数、作业规程及安全技术措施。

      《通知》强调，在系统安全上，各企业不仅要重点确保本单位生产系统科学合理、安全运行，更要狠抓日常检修、维护期间的系统安全管理。要针对“保系统安全、保动态安全”制定相关制度，采取相应措施，拿出具体办法。尤其在进行电气、检维修、动火、高处、受限空间等特殊、高危作业前，必须对作业现场系统安全进行全面的风险辨识、隐患排查，严格落实规程规定的各项安全保障措施后方可开工、坚决杜绝系统不安全盲目作业情况的发生。

      《通知》强调，在现场安全上，一要继续把现场管理提升、动态达标工作作为保障安全生产的有力举措，不断提升安全生产保障水平。二要加大外委施工工程的监管力度，杜绝以包代管；要与施工单位签订安全管理协议，明确相关职责；要抓好工程方案措施的编制、审核工作，必须对方案措施共同把关。三要对高危作业施工现场、施工过程进行全程监督，指定安全监督负责人，安排专职安全员现场监督，不允许出现安全监管盲区。四要做好联合验收，不符合标准规定的要立即整改，确保问题得到及时解决。

      《通知》强调，在本质安全上，一要抓实精准培训。紧盯员工安全意识、安全知识、安全技能、安全行为“四要素”，通过安全教育培训，重点提升员工安全意识、安全知识和安全技能，进一步规范安全行为，杜绝违章作业。二要实现装备先进。各企业、尤其新建设的企业，要充分发挥科技引领作用，积极引进世界先进技术，广泛采用新工艺、新设备、新材料，进一步提升生产效率和安全系数。三要提升智能化水平，真正把智能化建设落实落地，不摆样子、不当摆设，实现“少人则安、无人则安”，要科学谋划、提出新的、更高水平的“智慧鲁泰”建设方案。四要制定科学合理可操作性强的安全技术措施、管控制度，用以指导安全生产。五要加大安全投入，确保足额投资到位。要做到应投尽投、不打折、不拖延，及时根据上级部门检查意见，淘汰安全、节能、环保性能差的设备，积极为职工营造安全可靠的生产作业环境。

      《通知》要求，各生产经营单位要进一步提高政治站位，充分认识当前安全生产形势的严峻复杂性及做好当前安全生产工作的极端重要性，深刻领会“四个关键”精神内涵，真正把安全管理“四个关键”贯穿于安全生产全过程，确保岁末年初的安全生产。各单位要根据“四个关键”要求，结合岁末年初各项安全重点工作，逐条逐项拿出具体工作方案，并科学谋划2023年度安全生产工作计划。