3月11日下午，集团公司在三楼会议室召开安全工作会议，对做好近期安全管理工作进行再安排，再部署。集团公司党委副书记、总经理魏忠勋出席会议并讲话，党委副书记、工会主席张新华主持会议，集团公司党委委员、纪委书记袁歆，副总经理贾广海出席。

      魏忠勋在讲话中分析了当前的安全生产形势，指出了集团公司安全管理中存在的问题，对抓好当前及今后一个时期的安全工作进行了安排部署。

      魏忠勋强调，要提高政治站位，强化安全红线意识。集团各级管理人员要时刻绷紧安全这根弦，把安全红线作为“生命线”、“责任线”、“高压线”，弘扬生命至上、安全第一思想，压实安全生产主体责任，从源头上防范化解重大安全风险。各单位要坚持“安全高于一切、先于一切、重于一切、影响一切”的理念不动摇，正确处理好安全与生产的关系，要以安全生产促稳产高效，不折不扣落实好防风险、保安全、护稳定各项部署，以如履薄冰、如临深渊的危机感，以隐患无处不在的紧迫感，以成绩每天清零的责任感，始终把安全放在首位，切实以高质量安全推动高质量发展。

      魏忠勋强调，要压实管理责任，提升责任意识。各部门各单位要认清形势，尽快理清本单位安全管理职责，构建安全生产专业化层级管理体系，进一步健全完善安全生产责任制，实现“一岗一清单”，形成人人有责、各负其责、权责清晰的安全生产责任体系。要明确集团公司安全监督主体、专业公司安全监管主体、生产经营单位安全责任主体“三级安全主体责任”，形成层级分明、权责清晰、覆盖全面的安全责任网络。

      魏忠勋强调，要强化技能培训和制度落实，提升员工安全素质。一要分层次、分专业地开展安全教育培训，组织职工精准学习三大规程、岗位责任制，不断提高全员安全意识，筑牢思想防线，真正实现由“要我安全”转变为“我要安全”。二要坚持重点培训和专业技术培训相结合，强化新方法、新工艺学习实践，切实提高职工操作技能。三要强化制度的执行，加强审批、把关力度，严格制定落实各项安全保障措施，提高职工遵章操作意识，杜绝三违操作，保障作业安全。

      魏忠勋强调，要加强隐患排查，消除事故隐患。一要推动安全管理关口前移，建立完善“晨会”制度，严格执行安全风险评估，强化危险源分级分类管控，严防危险源演变成隐患、隐患演变成事故。二要加大隐患排查治理力度，严查人的不安全行为，严控物的不安全状态。三要重点做好检修管理工作，各单位要学习借鉴鲁泰化工优良经验，进一步建立完善检修工作监督、检查、汇报制度，加强全过程管控，保障检修安全。各生产经营单位要提前将重大检修项目和安全措施报专业公司备案。四要强化对外委队伍和派遣人员的管理。加强入厂安全教育和日常监管，加大资质审查和动态监管力度，保障施工作业安全。五要建立完善清晰明确的应急汇报制度，避免因应急汇报流程不规范造成额外负面影响。

      魏忠勋强调，要严格考核问责，确保落实效果。要严格安全考核奖惩，明确安全事故一票否决原则，以强有力的考核手段倒逼各级管理机构落实主体责任，提升管理效能。一要以最严格的要求，落实岗位安全生产责任制，充分调动职工自主保安、抵制违章的积极性和主动性。二要以最严厉的手段，强化安全考核问责。各单位要严格执行安全“一票否决”制度，加大安全考核和工资绩效挂钩力度，增加违章指挥、违章作业的个人成本。三要以最严明的纪律，狠抓干部作风转变。各级领导干部要切实提高安全责任意识、履职能力和工作实效，以超常规的举措破解安全难题，以强有力的手段控制安全风险，以深严细实的作风夯实安全基础。

      魏忠勋强调，要发挥党建引领，构建齐抓共管良好局面。各分子公司要树立“党建+安全”理念，推进党建工作与安全深度融合。企业党支部要充分发挥战斗堡垒作用，广大党员要充分发挥先锋模范作用，工会群监组织要不断探索群监工作的新路子，团委要充分发挥青安岗员安全“哨兵”作用。各单位要通过开展“学制度、学规程、查隐患、保安全”为主题的思想政治教育活动和安全生产“大查摆、大学习、大整改”活动，在集团上下形成党政工团齐抓共管保安全的良好氛围！

       张新华在主持会议时就贯彻落实本次会议精神提出两点要求。一要迅速召开会议，传达贯彻会议精神。会后各单位要立即组织召开会议，传达本次会议精神，对本单位的安全生产工作进行再部署、再安排。要举一反三开展对照检查，全面梳理安全管理漏洞，制定切实可行的措施，认真加以改进和提升，不断提升现场安全管理水平。二要加强安全素质教育，筑牢安全防线。各单位要树牢“安全是职工最大的幸福”理念，进一步强化干部职工安全素质教育和操作技能培训。要组织开展以“学制度、学规程、查隐患、保安全”为主题的安全学习，让全体职工深刻认识到安全关乎每个人的切身利益，在思想上建立牢固的安全防线，全面提升安全意识。要坚持重点培训和专业技术培训相结合，分层次、分专业开展精准培训，切实提升职工遵规操作意识和安全作业能力，杜绝“三违”行为，做到“四不伤害”，保障安全生产。

       会上，贾广海传达了《关于开展安全生产“大查摆、大学习、大整改”活动的通知》精神，并对做好当前安全生产工作提出六点要求。一要加强安全形势分析研判。各生产经营单位要按照省安委会要求，建立完善安全生产“晨会”制度，加强安全研判，做到发现在早、防范在先、处置在前。二要强化风险管控和隐患治理。牢牢掌握事故防范主动权，提高风险隐患自查和整改质量，严明责任追究，确保形成闭环管理。三要强化安全生产监督检查。坚持开展安全对标对表检查、安全精准检查等检查活动，突出不放心人员排查，加强薄弱环节和薄弱时段管理，提高现场管理水平。四要加强检维修和特殊危险作业管理。实施检维修和特殊作业分级管理，落实特殊作业开工许可、票证签批制度，坚持关键环节检查验收、措施落实确认等工作方法，严格现场监管监护。五要加强领导干部值班带班。严格实施领导干部24小时现场带班制度，充分发挥带班人员现场监督管理和组织协调作用。六要加强外委施工管理。严把“准入关、责任关、措施关、监督关、验收关”五个关口，确保外委工程始终处于受控和在控状态。

      集团公司总部中层及以上管理人员，专业公司班子成员及安全监察部全体人员，生产经营单位主要负责人、分管安全负责人、安全管理部门负责人等人员参加会议。