为进一步理顺集团各管理层级的内在关系，建立稳定、顺畅、高效的运营管理体制，9月25日上午，集团公司举办“适应产业结构新变化 建立高效运营新体制”专题讲座。本次讲座邀请到中国能源研究会高级研究员、兖矿集团战略研究院原院长牛克洪教授到场授课。集团公司党委副书记、总经理魏忠勋，党委副书记、工会主席张新华，党委委员、纪委书记袁歆，副总经理楚旭峰等聆听讲座，张新华主持讲座。

     牛教授结合本次集团公司管理体制和组织架构改革，就国企改革与发展问题，企业中产业发展、组织变革和机制创新的内在关系，企业管理体系创新的条件、目标、模式及流程，大型煤炭企业的层级管理功能定位及当今的重点任务，鲁泰控股管理体系变革等方面作了详细生动的剖析解答。

     牛教授的授课内涵丰富、条理清晰、分析透彻，具有很强的理论性、针对性和指导性，为集团公司进一步理顺管理体系提供了广阔的思路，对于集团公司进一步深化改革、加快高质量发展具有重要指导意义。

     张新华在主持讲座时强调，目前，集团公司正处在全面深化改革、建设一流企业的关键时期，全体干部职工要站在集团公司改革发展的新阶段、新起点，以此次讲座为契机，理论联系实际，深刻领会集团公司体制机制改革内涵。他要求，要在集团公司党委的坚强领导下，立足改革全局，加强统筹谋划，全面完善体制机制改革，建立起管理幅度适中、管理层次清晰、管理流程完善、管理制度健全、管理机制灵活的集团组织新管理体制，重点解决好集团总部、专业公司、三级生产单位责权利问题，充分调动各方面积极性，最大限度释放改革红利，奋力谱写集团公司高质量发展新篇章！

     集团公司总部、各专业公司中层及以上管理人员，各分、子公司领导班子成员和人力、政工、企管部门负责人共计70余人参加了讲座。