8月14日，集团公司召开“转作风、抓落实、创一流”主题教育动员会，深入学习贯彻习近平总书记在庆祝建党 100 周年大会上的讲话精神和市委十三届十二次全会、全市重点工作调度暨招商引资工作会议、全市推进产业高质量发展专题会议、全市党建工作和干部队伍建设推进会议精神，公布集团公司深化管理层级和组织结构改革方案，启动“转作风、抓落实、创一流”主题教育活动，号召广大干部职工进一步统一思想、振奋精神，攻坚克难，争先进位，确保完成全年各项任务目标，努力开创集团公司高质量发展新篇章。

     集团公司党委书记、董事长李合军出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理魏忠勋主持会议，党委副书记、工会主席张新华，党委委员、纪委书记袁歆，党委委员、副总经理（总会计师）王亚平，副总经理（总工程师）鲍学彬，副总经理贾广海，副总经理楚旭峰等出席会议。

     会上，李合军作了题为《贯彻落实市委全会精神 开创集团公司高质量发展新局面》的重要讲话，结合“转作风、抓落实、创一流”主题教育活动，重点强调6个方面问题，要求集团上下坚决做到“6个坚定不移”。

     一要压实管党治党责任。集团公司各级党组织要加快构建主体责任、监督责任、“第一责任人”责任、“一岗双责”的“四责协同”机制，把党建工作抓具体、抓深入。各级党组织书记要坚决扛起第一责任人职责，履行强基固本政治责任。其他班子成员要认真履行“一岗双责”，抓好分管领域的全面从严治党工作。二要提升党建融入中心工作成效。各分子公司党组织要在集团公司“红色领航、赋能发展”党建品牌引领下，总结提炼自身党建品牌。要树立“党建+”理念，推动党建工作与中心工作同频共振、互促共进。三要抓好党风廉政建设。集团各级党组织要落实好党风廉政建设主体责任，各级纪检监察部门要落实好党风廉政建设监督责任，加大对重点部署落实情况监督力度，维护好风清气正的良好政治生态。

     集团公司每名领导班子成员要全面梳理分管领域业务部门、联系企业前7个月落后指标清单，逐项分析问题短板，精准制定三季度、下半年补欠方案。从8月份开始，集团公司将每月召开一次重点工作调度会，调度各企业重点工作、重点任务完成情况，分析问题，制定改进措施，坚决完成全年各项目标任务。要加大对接协调力度，力争8月底前招商引资工作取得突破性进展。

     白杨河煤矿、石墨烯复合材料标准化厂房项目三季度开工建设；鲁泰化学浓碱片碱项目在国务院环保督查后全面投产运营；高盐水治理项目，11月底前建成运行；全卤制碱项目、全卤制碱输卤管道四季度开工建设。年底前，科技研发大楼具备启用条件。鲁泰化学要加大与七彩化学沟通协调力度，加快年产30万吨高端化工新材料项目洽谈，力争年底前完成合资公司注册，资本金到位；利用鹿洼煤矿塌陷区建设200兆瓦光伏发电项目，力争年底前开工建设，确保完成内、外资招商引资任务。

       一要全力抓好安全生产。要进一步深化落实“33320”安全管理模式和安全生产“十条硬措施”，促进集团公司安全生产持续稳定。二要全力抓好环保工作。全面落实“12345”环保管理体系建设要求，完善园区各企业废水综合治理，确保环保不出现任何问题。三要全力抓好疫情防控工作。要进一步提高思想认识，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，全面从严做好疫情防控各项工作。

     一要充分认识深化改革的重要性紧迫性。突出“产业化布局、专业化管理、市场化运作、一体化统筹”这条主线，搭建“建立一个新体制、构建运行三个管理层次、组建四大专业化公司、设立三个直属单位”的总体框架，建立系统完备、科学规范、运行高效的制度体系。二要准确把握深化改革的重点安排。要重点解决好责权利问题，做到分权合理、授权有度，进一步调动各方面积极性；重点解决影响高质量发展的问题，使专业化公司业务发展方向清晰、要素资源聚集、管理线条明晰；重点解决激励约束不足问题，坚持市场化运作，加快建立市场化经营机制；重点解决效率不高问题，降低制度性交易成本，提升决策效率、审批效率和执行效率。三要全力保障改革扎实有序推进。要按照改革路线图、时间表，抓好动员部署、明确班子、转隶组建、制定“三定”方案和上报审批等关键环节；三季度完成一级、二级公司机构、岗位和人员定岗、定编、定员“三定”工作；四季度，完成三级公司机构、岗位和人员“三瘦身”改革工作。

     重点做到“五个必须”“三个进一步”“六个创一流”。“五个必须”就是：必须打造一支政治过硬、对党忠诚的干部队伍。必须打造一支思想解放、勇于创新的干部队伍。必须打造一支充满激情、攻坚克难的干部队伍。必须打造一支狠抓落实、敢于担当的干部队伍。必须打造一支清正廉洁、严于律己的干部队伍。“三个进一步”就是：进一步抓好班子带好队伍。进一步树立鲜明用人导向。进一步关心关爱干部。“六个一流”就是：要在安全环保上扎实奋进创一流。要在质量效益上扎实奋进创一流。要在创新发展上扎实奋进创一流。要在推进项目建设上扎实奋进创一流。要在干部作风建设上扎实奋进创一流。要在党的建设上扎实奋进创一流。

     魏忠勋在主持会议时指出，李董事长对集团公司当前和今后一个时期的改革发展重点工作进行了安排部署，为这次“转作风、抓落实、创一流”主题教育活动开展和集团公司下步改革发展指明了方向，具有重要的指导意义和实践意义。他就贯彻落实会议精神强调了三个方面的意见。

     各单位会后要迅速行动，积极组织开展“转作风、抓落实、创一流”主题教育活动，充分认清集团公司面临的严峻形势，迅速把思想和行动统一到市委市政府工作要求上来，统一到集团公司各项工作安排上来，统一到完成改革发展各项任务目标上来，凝聚承压奋进、干事创业的精气神，凝聚推动集团公司高质量发展的强大合力，敢于向高的攀、跟强的比、与快的赛，事争一流、唯旗是夺，为完成全年各项任务目标、推动集团公司高质量发展而努力奋斗。

     这次改革是各级部门上下共推的结果，也是企业内外发展的刚性需要，既是上级部门对集团公司的考核项，也是集团公司适应经济社会发展的必选项，工作十分重要，时限要求也很紧迫。各级干部，特别是中高层干部都要对这次改革有清醒的认识，正确对待这次改革，站在讲政治、讲大局的角度，服从集团公司各项安排，服从个人工作岗位调整，以端正积极的态度，干好工作，做好表率。

     要强化组织领导。敢于坚持原则，敢于表明态度，敢于负起责任，敢于触及矛盾，确保改革顺利推进。要严肃工作纪律。各单位在落实机构整合、人员调整等工作过程中，必须按照集团公司的规定和有关程序办理，对违反组织程序、工作程序、廉洁自律规定等问题，要严肃查处并追究领导责任。要抓好工作督导。要组成督导组对在各分、子公司实施机构整合和“三定”工作给予指导和监督，确保严格按照程序操作、按时完成改革任务。要做到统筹兼顾。要妥善处理好机构改革与安全、生产、经营等重点工作的关系，做到深化改革和企业发展两手抓、两不误、两促进。

     会上，魏忠勋宣读了《关于印发＜山东鲁泰控股集团有限公司管理层级和组织结构改革基本意见＞和＜山东鲁泰控股集团有限公司总部、专业化公司及直属单位组织结构和人员编制改革实施方案＞的通知》。张新华传达了市委十三届十二次全会精神和市委《关于进一步激励干部解放思想改革创新狠抓落实的意见》。

     会议以视频会议的形式召开，集团公司总部设主会场，各分、子公司设分会场。集团公司中层以上管理人员，各分、子公司主要负责人，鲁泰物流领导班子成员，研发中心主任、副主任在主会场参会。各分、子公司领导班子成员，中层以上管理人员在分会场参会。