征程万里云鹏举
敢立潮头唱大风
“十三五”是集团公司发展史上极不平凡和成绩卓著的五年。在市委、市政府的正确领导下，在两大股东的大力支持下，集团上下围绕着“一体两翼、循环发展”战略总目标，按照“12341”发展思路（即围绕一个循环体、增强两翼支撑、明确三个发展方向、抓好四件大事、实现一大目标），以快速推进企业转型升级和动能转换为总抓手，以“三+”建设为主线，强化重点项目建设，推进内部精益管理，提升企业发展质量和核心竞争力，实现国有资本的保值增值，圆满完成了“十三五”规划目标。
股改上市有序推进
五年来，集团公司始终秉持“以改革创新促企业转型发展”的理念，聚焦股改上市，不断加强治理体系建设，推进企业高质量发展。
完善法人治理结构
在济宁国资系统，率先建立了丰富完善的“三会一层”管理制度体系，明确了股东会、董事会、经营层、监事会权责边界和议事规则，党委会领导、董事会决策、经理层执行、监事会监督的法人治理结构更加完善，具有鲁泰自身特色的董事会治理与管控制度体系基本形成。
明确股改上市思路
上市启动会议
按照市委市政府和中国信达公司要求，确立了“引战、混改、上市”三步走总体安排。
完成混改上市准备工作
完成了引战混改相关中介机构选聘，进行了法律尽职调查和财务审计，规范了经营管控。解决了产权证书办理、股权清退等历史遗留问题。综合分析了IPO、借壳上市、买壳上市等多种登陆资本市场路径，明确了以资本实力强、业务协同性好的产业投资者为主的引战标准，基本具备了股改上市条件。
完成市场化债转股
2017年，完成了济宁市首单市场化债转股，股东双方同比例增资1.87亿元，有效降低了企业财务杠杆率。
加快物流混改进程
积极开展权属企业的引战混改工作，与两家战略投资者达成了对鲁泰物流实施混改的合作意向。
