9月7日上午，鲁泰化学组织召开经济运行分析会，全面总结八月份经济运行情况，深入研判当前经济发展态势，细化部署后续工作措施，明确责任落实要求。化工事业部相关部门负责人，公司党总支书记、执行董事、总经理余波等领导班子成员，各车间部室负责人及车间统计员参加会议。

会上，财务部汇报了八月份主要经济指标、产品产销量、生产成本及其他经营相关指标完成情况。各车间部室主管负责人依次汇报该月经济运行工作推进成效、存在的突出问题及针对性改进措施。

余波结合公司生产经营实际，深入剖析现存短板问题，提出重点工作要求。一是复盘历史行情，夯实经营研判基础。系统开展历年数据同比分析，重点比对产品市场价格走势差异，梳理供需变化、生产启停对售价和营收的影响规律。二是对标同业电价，补齐用电管控短板。电价需横向对标同地区、同类型企业电价标准、用电结构及峰谷用电模式，找准成本差距，优化用电方案。三是深挖能耗问题，改善低效消耗问题。要深入对比分析蒸汽等配套能耗指标，杜绝低负荷高消耗的资源浪费现象，全面提升能源利用效率。四是梳理账期款项，防范经营风险。常态化梳理往来款项，重点排查超账期业务，规避坏账损失、资金长期占用、合同纠纷等潜在风险。五是严守预算底线，规范各项费用开支。强化全面预算刚性约束，从严管控各项经营管理费用，坚决杜绝超预算支出，实现费用精细化、合规化管控。