2月12日，鲁泰化学召开2025年度总结表彰暨四届一次职工（工会会员）代表大会，深入学习贯彻集团公司总结表彰大会精神，系统总结2025年各项工作，深刻分析当前面临的形势任务，全面部署2026年重点工作，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心，聚力攻坚克时艰、锐意转型谋新篇，全力推进公司减亏脱困和高质量转型发展。

公司党总支书记、执行董事、总经理余波代表公司行政向大会作工作报告。公司党总支委员、纪检委员、工会主席张秀丽作工会工作报告。党总支委员、副总经理高中峰，党总支委员、副总经理、总工程师宋磊，副总经理王宗磊，安全总监于广龙出席会议，并在主席台就座。

余波在报告中指出，2025年是“十四五”收官之年，也是公司发展历程中极具挑战、极不平凡的一年。面对化工行业深度调整、市场需求疲软、产品价格持续承压的严峻形势，公司上下紧紧围绕集团公司和化工事业部战略部署，坚持党建引领，聚焦“安全环保、减亏增盈、精益管理、合规运营、项目建设”工作主线，深入实施“提产、降耗、节能、增盈”攻坚行动，在逆境中承压奋进，转型发展迈出坚实步伐。

一是“双创”工作取得历史性突破。国家安全生产标准化一级企业创建以来，公司安全生产主体责任得到进一步落实，安全生产管理制度体系不断健全和完善，风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制逐步深化，自动化控制和本质化安全水平明显提升，作业环境明显改善，应急保障能力显著提高。成功通过国家高新技术企业认定，企业品牌形象和核心竞争力显著提升。二是降本增效成果丰硕。 深化工艺革新与设备技改，制冷系统改造等一批重点项目年节约运行费用近两千万元；深耕采购源头管控，精盐、电石等大宗原料采购成本优势持续巩固；加大商票支付力度，财务费用有效压降；修旧利废、工程自干累计创效成效明显。三是智能化建设与科技创新实现关键跃升。获评“山东省化工产业智能化改造标杆企业”，智能化转型升级走在全省前列。液氯储槽智能巡检机器人、声学成像测漏仪等“科技兴安”成果落地应用，本质安全水平有力提升。全年新增授权发明专利1项、实用新型专利9项，多项科技成果获省部级表彰。四是“一人多岗”与人才激励破解结构性矛盾。深化“机关+车间”AB角支援机制，有效缓解一线缺员压力；薪酬改革向苦脏累险岗位和核心技术人才倾斜，评选工匠能手20名，新增职称人才41人，骨干队伍在行业寒冬中保持稳定。五是生产运营保持稳产优产。烧碱产量再创历史新高，主要产品能耗持续下降，获评省级能效“领跑者”企业，精益生产与节能降耗迈上新台阶，高质量发展成色更足。六是重点项目建设有序推进。高纯氢综合利用项目稳定运行，成为新的效益增长点；精细化工项目已完成立项，并成立工作专班稳步推进，延链补链步伐持续加快，为培育新质生产力、塑强核心竞争力积蓄澎湃后劲。七是企业荣誉与社会影响力持续提升。全年获评省级、市级集体及个人荣誉20余项，成功入库省级工业互联网平台，管理创新成果分获中国化工企业管理创新成果一、二等奖，员工在全国及省市级技能竞赛中屡获佳绩。

余波强调，过去一年成绩来之不易，是集团公司和化工事业部正确领导的结果，是全体干部职工团结拼搏、辛勤付出的结果。同时要清醒看到，安全管理仍有薄弱环节，生产运行稳定性仍需加强，经营形势依然严峻，队伍建设面临挑战，降本增效进入瓶颈期。必须高度重视，采取有力措施加以解决。

余波深入分析了当前形势。他指出，当前化工行业仍处于深度调整期，PVC行业供需失衡、竞争白热化，公司承受经营压力巨大。但同时要看到，国家七部门联合印发的《石化化工行业稳增长工作方案》为行业未来两年发展指明了方向，鼓励向高端精细化学品、电子化学品等领域攻关，拓展新能源、低空经济等新兴应用场景。挑战与机遇并存，必须保持战略定力，坚定不移推进减亏增盈和产业链延伸，把压力转化为转型升级的强大动力。

余波提出2026年主要目标任务：安全环保确保零事故零事件；生产装置保持安稳长满优运行，主要产品产量稳定；能耗物耗持续优化；产品质量保持行业先进水平；减亏增盈取得新突破；经营效益稳步提升。

余波从九个方面部署了2026年重点工作。一是坚持党建引领，凝聚攻坚合力。持续深化理论武装，优化“三联三融三提升”党建融合机制，建强人才队伍三通道发展路径，深化“一人多岗”与导师制培养，纵深推进“清廉鲁泰化学”建设，深入开展形势任务教育，讲好逆势突围故事，营造上下同心、共克时艰的浓厚氛围。二是狠抓安全环保，坚守红线底线。系统构建“党建领安、智能赋安、装备保安、文化兴安”现代安全管理体系，深化风险隐患治理与双重预防机制，强化特殊作业全过程管控和应急实战能力，扩大智能巡检机器人等科技兴安应用，持续提升环保标准化运行水平，推进重点环保设施建设，筑牢绿色发展根基。三是优化生产组织，深挖降本潜力。发挥效益测算模型导向作用，科学调度确保装置安稳长满优运行；深化四个降本增效小组攻坚，在盐水质量、公用工程、电石消耗、电能质量等领域实现新突破；推广成功技改经验，持续开展修旧利废和工程自干；完善设备全生命周期管理，探索预测性维护；推进数字化一体化管理平台建设，提升智能化运营水平。四是强化经营管控，全力拓展市场。 优化客户结构，提高直供比例，稳固区域市场优势，拓展华东及南方市场；灵活运用期货工具，规避风险、增收创效；极致压降采购成本，深化战略合作，拓宽资源渠道；强化库存与资金管理，提升经营团队市场敏锐度。五是聚焦项目建设，加快转型升级。成立精细化工发展事业部，配齐配强专班力量，全力推动精细化工项目快建设、早投产、见实效，注入新动能、厚植新优势；抓好循环水改造、氢气干燥装置技改等短平快项目；强化项目全过程投资、安全、质量、进度管控。六是坚持科技创新，提升核心实力。充分发挥高新技术企业平台优势，持续完善研发管理体系；力争在发明专利授权、科技成果转化上取得新突破。七是深化内部改革，激发内生动力。优化三定与薪酬绩效体系，树立“工资是挣出来”的鲜明导向；完善骨干人才稳定保障机制，应对流失风险；健全考核评价与市场化用人机制，扎实推进管理人员末等调整与不胜任退出；八是深化合规管理，严控各类风险。强化合规风控体系建设，健全合同履行预警机制，扩大审计监督覆盖面；系统推进信创替代与数字化融合，保障数据安全；优化内部市场化运行机制，引导全员降本增效。九是畅通职工诉求渠道，落实职代会制度。开展职工代表巡视，用好“六访七谈八帮+”工作法。做实困难职工帮扶、送温暖、金秋助学等服务保障，改善“两堂一舍”条件。深入开展劳动竞赛、技能比武、合理化建议征集等活动，丰富职工文化生活，增强队伍凝聚力、向心力，为公司改革发展提供坚实保障。

余波最后强调，2026年征程已经开启，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。全体干部职工要更加紧密地团结起来，在集团公司和化工事业部的坚强领导下，拿出破釜沉舟的勇气，发扬“越是艰险越向前”的斗争精神，聚焦目标、狠抓落实、锐意改革、奋力拼搏，全力攻坚克难，共同渡过难关，迈出转型发展新步伐，为开创鲁泰化学高质量发展新局面而不懈奋斗。

张秀丽作了题为《践行宗旨 推进和谐企业建设  聚焦开局 共绘发展美好蓝图》的工会工作报告。报告回顾总结了近年来工会工作。

一是加强政治引领，筑牢信仰之基、把稳思想之舵。始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，认真落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述。近年来，工会坚决响应公司党总支号召，牵头组织开展全员“岗位创效”活动，推动机关人员下沉一线，与各基层分会紧密联动。围绕修旧利废、设备维护、工艺优化、小改小革等方面，广泛掀起节支降耗、提质增效的热潮，累计实现节约效益500余万元，为企业高质量发展注入动力。二是厚植文化沃土，赋能职工成长、硕果佳绩频传。以基层分会为单元，完成4处“职工图书角”升级改造，各类藏书1000余册。通过组织参加各类技能竞赛、征文书画摄影展，为职工展示才华、交流技艺搭建广阔平台。职工在全市“时代新人说”演讲比赛获铜奖；获全省石化医药系统一等奖、全市金奖各1人次。在全省石化医药系统党史知识竞赛中荣获二等奖及优秀组织奖。2024年，公司职工合唱团在济宁市及市国资系统庆祝新中国成立75周年合唱比赛中分获一、二等奖。在集团公司历届职工运动会上，鲁泰化学代表队团结拼搏、奋勇争先，摘得多项桂冠，女子拔河队在济宁市市直机关运动会斩将夺金，受到市国资委通报表扬。三是系紧情感纽带，推进和谐建设、激发内生动力。逐年依规召开职工代表大会，持续夯实企业民主管理基石，有效巩固了和谐稳定的劳动关系。累计解答职工提案数十条，推动解决了一系列关乎职工权益与企业发展的实际问题。先后荣获全市“聚合力 促发展”优秀职工代表提案一等奖、全省石化医药系统优秀提案一等奖；另有多项提案分获全省石化医药系统二、三等奖，充分体现了职工参与企业治理的深度与实效，汇聚了推动公司高质量发展的强大合力。全面推行并深化“六访七谈八帮+”工作机制，年均开展调研巡视十余场，累计收集职工意见建议100余条。累计发放金秋奖学助学金及求学圆梦补助资金31.1万元，为困难党员、困难职工发放慰问金8.4万元，以及价值2.7万元的生活必需品。坚持为全体职工办理生日蛋糕券，并适时举办集体生日会，年发放蛋糕券价值20余万元，职工深切感受到公司的关怀。在生活区停车场协调安装新能源汽车充电桩近30个，解决了职工电动车充电难题。“四必送”品牌被收录至市委党史学习教育办《我为群众办实事典型案例（六）》进行推广宣传，近期被省总工会推荐申报“依靠职工办企业”精品课程序列。四是聚力精神文明，丰富文化生活、注入持久活力。每年春节前夕、元宵节组织系列活动，节庆活动成为鲁泰化学尽显人文关怀的重要载体。在“五一”“国庆”等节日，常态化举办体育活动；注重女职工成长与发展，精心策划系列专题活动，营造了尊重女性、关爱女性的浓厚氛围，更有效凝聚了巾帼力量。累计开展特色活动约40场次，惠及职工3000余人次，丰富了职工精神文化生活，更激发了岗位建功热情。五是搭建成长平台，队伍素质更高、能力更强。在国家、省、市级竞赛中荣誉累累、成果丰硕。先后获评全国模范职工之家，全国“安康杯”竞赛活动优胜单位。10余名职工获评山东省劳动模范、省“五一”劳动奖章、省技术能手、省“三八”红旗手、“山东省石化医药行业最美职工”。近20人次荣获济宁市劳动模范、济宁工匠、市“五一”劳动奖章、市技术能手等称号。1人获颁“大国工匠”；20余人获评“鲁泰工匠”；10人获评“鱼台工匠”。在全国煤化工技能竞赛、济宁市“技能状元”大赛等赛事中均取得优异成绩。六是激发创新活力，汇聚职工智慧，赋能企业发展。职工代表提案质量显著提升，在全省、全市提案征集活动中，10余项提案分获一、二、三等奖。《全自动智能化液碱充装系统技术改造项目》荣获全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果三等奖；在山东省、济宁市职工创新创效竞赛中，10余项创新创效成果分获一、二、三等奖。升级完善了创新工作室，并成功申报为县级、市级“劳模创新工作室”，使其成为技术交流、攻关孵化和人才培养的重要基地，最大限度激发了全员创新创造活力。七是织密监督网络，丰富助安形式、拓展辐射效应。组织群监员常态化开展隐患排查与监督；在“安全生产月”等关键时期，工会推出了“亲情助安·稳产增效”特色活动，充分发挥了家属在亲情提醒、情感关怀和家庭监督方面的独特作用，促进了安全生产形势的持续稳定，被集团公司列入“担当工会建设见行见效”重要举措之一。累计有200篇文章及视频作品被人民网、《山东国资报道》《齐鲁晚报》《济宁日报》等权威媒体刊登报道，提升了企业的社会知名度与美誉度，生动展现了职工队伍奋发有为的精神风貌，在集团公司内部及社会各界引发了积极反响。

张秀丽对2026年工会工作进行了安排部署。2026年，是“十五五”开局之年，也是公司深化改革创新、推动高质量发展的突破年。面对新形势、新任务，公司工会将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，全面落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，在上级工会和公司党总支的坚强领导下，紧紧围绕公司“十五五”发展规划，聚焦主责主业，勇于改革创新，着力破解前期工作中存在的不足，团结动员全体职工为谱写鲁泰化学高质量发展新篇章贡献智慧和力量。一是聚焦铸魂育人，在深化思想政治引领上实现新提升。二是聚力中心任务，在服务高质量发展上展现新作为。三是紧扣主责主业，在提升服务职工质效上取得新突破。四是夯实民主根基，在构建和谐劳动关系上开创新局。五是繁荣企业文化，在凝聚职工精神力量上营造新气象。六是强化自身建设，在激发工会组织活力上迈出新步伐。

高中峰宣读了表彰决定。公司领导班子成员为先进集体代表和先进个人进行了颁奖。

余波与领导班子成员签订目标责任书。

潘耀军代表公司红旗车间（部室）作了表态发言，金牌工段长郑文、于斌作了表态发言，栾甜甜代表公司劳动模范作了表态发言。  

职代会上，与会代表分6个代表团讨论审议大会各项报告。公司领导班子成员分别到所在代表团参加讨论，与职工代表交流，充分听取职工代表的意见建议。大家一致认为，余总所作的工作报告主题鲜明、内涵丰富，既全面客观总结了过去一年公司改革发展取得的显著成效，又科学精准研判了当前面临的新形势与新挑战；张主席所作的工会工作报告务实严谨、情系职工，系统体现了工会组织在凝聚人心、服务大局中的积极作为。两份报告鼓舞士气、催人奋进，进一步增强了全体职工投身事业、开拓创新的信心与决心。代表们纷纷表示，要把思想和行动统一到大会精神上来，以知难而进、迎难而上的昂扬斗志，紧扣年度目标任务，精心谋划工作思路，逐项细化落实措施，压紧压实责任链条，推动各项目标任务高质量落地见效，为公司持续健康发展贡献智慧和力量。

大会书面作了《工会经费审查工作报告》，余波作了职工提案解答。

经审议，职工代表表决通过了《关于行政工作报告的决议》《关于工会工作报告的决议》《关于工会经费审查工作报告的决议》及各项合同。

大会在庄严的《国际歌》声中胜利闭幕。

公司中层以上管理人员；受到表彰的先进集体、先进个人代表；公司四届一次职代会全体代表参加会议。