近日，化工事业部聚焦“盘活存量资产、减少资金占压、夯实精益管理根基”工作目标，对下属企业车间库存物资开展了专项服务督导活动。

活动中，化工事业部管理人员坚持“一线工作法”，多次到基层现场，实地查看车间库存物资存放、保管情况，与企业相关人员交流，探讨了库存物资退库及集中存放的方案，并坚持“服务+督导”的工作理念，在协助企业针对物资管理工作“查缺补漏”的同时，还根据行业特点对下一步库存物资管理工作分门别类提出针对性意见建议，促进基层车间精益管理提质升级。

各企业物资管理部门负责人表示，下一步将积极推动车间库存物资清理，盘活存量资产，实现“库存合理、资金高效、管理规范”，进一步提升管理精准度和降本增效成效。