近日，化工事业部各企业2025年度检修工作已全面展开并高效有序推进。此次检修是由“一年一检”向“三年两检”乃至“两年一检”模式过渡的关键节点，面临着工期紧、任务重、交叉作业多、协调难度大等严峻挑战。为确保“顺利停车、彻底置换、检修安全、一次开车成功”，化工事业部坚持“综合调度+统筹协调+服务督导”，从多个关键点协同发力，跑出了检修“加速度”。

精密部署，下好谋定后动“先手棋”。9月份，化工事业部前瞻谋划，组织召开了年度检修协调专题会议，对检修计划、检修物资和队伍安排、方案措施编制、重点项目包保、需要协调事项等情况进行安排部署。在各生产企业检修方案的基础上，统筹考虑检修工序衔接性、过程经济性和风险可控性，编制了2025年度大修综合协调方案，并进行了专题研究论证，确保检修攻坚方向明、思路清、步伐稳，为检修工作顺利开展奠定了坚实基础。

握指成拳，激活联动统筹“协同力”。为加强总体协调调度，化工事业部成立了包保领导小组，全面负责对检修企业的包保工作，统筹协调开停车、检修实施等关键环节。领导小组下设三个包保工作小组，精准对接各生产企业。各包保小组严格落实每日深入检修一线制度，积极参加所负责企业的检修协调会议，及时掌握检修动态，精准协调解决进展中遇到的各类问题，确保检修协同高效、有序可依。

红色赋能，筑牢党建引领“主心骨”。面对艰巨的检修任务，化工事业部各级党组织充分发挥战斗堡垒作用，将党建引领贯穿检修工作全过程。公司党委号召全体干部职工，特别是党员同志提高政治站位、扛牢责任担当，带头发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“三特”精神，冲锋在前、勇挑重担。各级党员干部与管理人员坚持“跑现场、盯现场、问题解决在现场”作风，团结带领一线职工奋战在各条战线。他们既是检修进度、安全、环保、质量的“督导员”，也是基层排忧解难的“服务员”，围绕检修关键点做好“双服务”和“一对一”跟进；为检修高效推进注入动能。

质效监督，拧紧规范底线“安全阀”。化工事业部始终坚持“安全第一、质量为先”的理念，将安全环保和质量控制视为检修工作的生命线，要求全体员工以“时时放心不下”的责任感，凝聚起“人人都是安全员”的共识，严格执行“一方案一措施”，严格履行作业审批流程和专人监护制度。对安全管理实行“一票否决制”，坚决做到不安全不作业，确保检修过程风险受控。在质量方面，化工事业部各级各单位强化全员质量意识，从管理层到一线员工，都将“质量为先”作为行动准则。注重关键设备安装参数的独立核验，确保每一台阀门、每一块仪表、每一件管件、每一段管道都符合标准，经得起压力与时间的考验。通过构建全员参与、共同监督的质量文化氛围，为装置后续“安稳长满优”运行奠定坚实基础。

服务保障，架起后勤支撑 “补给线”。秉持“一切服务检修、一切服从检修、一切保障检修”的原则，化工事业部各级党群团组织将暖心服务延伸至检修现场的每一个角落，围绕“住、食、行、需”四个维度精准施策。同时，加强宣传引导，用“镜头下的记录”弘扬正能量，用“舌尖上的保障”温暖人心，为检修工作的顺利推进提供了强有力的后勤支持。

目前，在化工事业部的统筹指挥和各包保小组的精准服务、严格督导下，在各检修单位的共同努力下，本次检修工作正按计划安全、有序、高效推进。全体参检人员士气高昂，信心满怀，正以高度的责任心和严谨的工作态度，为消除装置隐患、保障稳定长周期运行而奋力拼搏，力争圆满完成各项目标任务。