为进一步夯实安全生产基础，提升现场管理规范化水平，9月1日，鲁泰化学组织安全、生产、设备及各车间、工段等部门骨干组成交流学习小组，到凯本金威开展现场管理交流活动，重点围绕5S现场管理、安全生产管控、生产记录规范及仓库管理等进行学习。

学习期间，凯本金威相关负责人详细介绍了其在5S管理落地过程中的实践经验，从整理、整顿、清扫、清洁到素养的全流程推进机制，结合车间现场的定置管理、标识规范、设备维护等实例进行了生动讲解。鲁泰化学交流学习小组深入凯本金威生产车间、仓储库房等一线区域，通过实地观摩、现场询问、资料查阅等方式，重点关注了其安全生产隐患排查流程、生产记录数字化管理模式及仓库物料分区存放、出入库台账管理等具体做法，对关键环节拍照记录、详细记录，并与凯本金威管理人员就管理难点问题展开深入研讨。

凯本金威在现场安全管理中的理念，以及生产记录与实际操作无缝衔接的做法，给了我们很大启发。大家纷纷表示，此次学习针对性强、实用性高，不仅直观看到了差距，更学到了可借鉴的管理方法。

鲁泰化学对学习成果进行梳理，将结合自身实际制定改进方案，进一步优化安全生产管控流程，不断补齐管理短板、提升管理效能，以更严格的标准、更扎实的举措筑牢安全生产防线，推动现场管理水平迈上新台阶。